Sin distancias, la UNED, en Radio 3.
Una.
En sin distancias Hoy.
En primer lugar analizamos con la catedrática
Yolanda María de la Fuente las características
de la participación en la ciudad.
Tomando como punto de partida la integración de las personas
con diversidad funcional y el diseño de una ciudad inclusiva,
en la que la participación juega un papel clave y.
La UNED y el Ayuntamiento de Fuenlabrada
y la asociación estatal de directores y gerentes de servicios sociales
han puesto en marcha la primera cátedra universidad
impresa sobre innovación en servicios sociales
y dependencia.
La investigación aplicada y la innovación al servicio
de las personas es el objetivo de esta cátedra que os presentamos hoy,
sin distancias.
Motivan nuestros contenidos,
vamos con la primera de nuestras propuestas.
El envejecimiento
y la urbanización de la población son dos tendencias globales
que caracterizan el siglo xxi a medida que las ciudades crecen.
Su proporción de residentes de más de 60 años.
Va en aumento por ello todos los esfuerzos son pocos
para lograr que las ciudades se comprometan a ser más amigables,
con la edad, una ciudad amigable y con los mayores
alienta el envejecimiento activo mediante la optimización
de las oportunidades de salud, participación
y mejora la calidad de vida de las personas
a medida que envejecen los entornos físicos y sociales son determinantes
clave para que las personas puedan mantenerse saludables,
independientes y autónomas durante su vejez,
como en este programa de análisis y reflexión sobre la participación
en el siglo xxi, la catedrática de derecho administrativo,
Marta hasta mayo, y el catedrático de Trabajo Social
y servicios sociales, Antonio López Peláez, de la UNED,
directores del grupo de innovación docente de y paso,
van a tomar el pulso a los mayores y la ciudad
tal y como están evolucionando permiten vivir dignamente,
disfrutar de una buena salud y continuar participando
en la sociedad de manera plena y activa;
una experta nos ayuda a averiguarlo.
Pues bienvenidos, bienvenidos y bienvenidas otra vez
a uno de los programas del seminario del proyecto y participación,
de seminarios sobre participación en el que estamos trabajando.
Tanto tiempo.
La profesora martha tamaño,
muchas gracias por estar aquí conmigo, que tal la Antonio
y yo mismo, como coordinadora del proyecto
y hoy tenemos la suerte de entrevistar a una
de las personas clave en el ámbito de la participación
y, sobre todo, en el ámbito de hacer visible visible,
aquellos que por circunstancias, sus debilidades,
su su falta de capacidad para una vida normal,
viven con nosotros.
Pero gracias a personas como Yolanda de la Fuente
y pues nos damos cuenta y podemos trabajar con ellos.
Muchas gracias y Holanda, por estar con nosotras,
gracias a reunió por la unidad.
Lo invisible lo apuntó si está.
No quedan Martas catedráticas de trabajo sociales
y en Andalucía es la única mujer catedrática de servicios sociales
y de trabajo social.
En Andalucía es una persona muy relevante.
Nosotros la primera pregunta que te queríamos hacer es en este tiempo,
además que grabamos, este programa,
en tiempos todavía confinados en tiempos de patrimoniales,
cómo ha afectado, no cómo ves tú que afecta los mayores,
la ciudad, la pandemia y este ámbito de la participación.
Nos interesa pero sobre todo un tratamiento general.
Cómo ves tú esto de la pandemia y los mayores?
Bueno, el tema, alguna una pregunta muy,
muy acertada.
Por qué vamos a llevar no lo con la pandemia Europa,
pero he convertido la imagen de la cólera,
el aislamiento que ahora; la pandemia que tenía
la Unión Europea a través de la crítica que
prácticamente como media europea en torno
al por 100 de Europa tenía, quiere hablar dura;
que un país líder, arco mediterráneo
como el caso Italia quedaba con 14 por 100 o que incluso
para que cambie daba por 100 al lado,
y no tenían quien hablar nadie, con quien pedir ayuda en cuenta
que el Reino Unido ya en el 2018,
cuestionamiento el Ministerio de la actualidad.
Aquel individualismo, viene acatando a toda Europa
y algunos países ya había sido consciente del problema,
y la pandemia ha venido a agudizar la situación.
Y quién ha sido la primera perjudicada
o en la gran mayoría de los servicios sociales?
Teníamos un punto muy interesante de participación
y de que la mayoría pudieran salir a la calle
y aunque no tuvieran un entorno social
muy grande que tenía un entorno relacional interesante,
el centro de día, la diferente,
la diferente recursos que ofertaban servicios sociales en su entorno.
Arcano su comunidad,
ha perdido entonces lo encontraba muchas personas mayores,
que se encuentra Zola que no tienen contacto con nadie
y esto está afectando de manera muy bastante fuerte.
Fue a la pérdida de capacidad de habilidades,
incluso habiendo un aumento en temas de suicidio,
y cómo está afectando la soledad a la salud mental
de las personas mayores que se encuentran aislada,
electra ciudad que ahora es que puesto
de moda llamarla ciudad inteligente.
Su población también tiene una población muy importante,
y en España,
Cruz Roja, ya había dado cuenta médico del mundo,
el teléfono de la esperanza la Fundación deferida eficiencia
hallarían apec quedó en la actualidad era un problema
cada vez más frecuentes y quiera ir en aumento
y además hace que la Egiptología decelerar, solamente responsabilidad
de quien la vida en democracia,
conscientes de que algo que afecta a toda la sociedad
y que todos tenemos,
que está implicada en dar una solución.
El tamaño de la red de la persona, de la red social
recae directamente relacionado con la soledad,
entonces a mayor participación e integración social.
Menos probabilidad de tener sentimiento de soledad.
Incluso, cada que precisamente
una de la normativa, por lo que las personas mayores,
que involucra ni narbona en alguna organización social,
es evitar este sentimiento de sentirse,
pues solo y que pueden encontrar respaldado
y poder compartir con otra persona.
Es muy importante,
y yo creo que hay que evidenciarlo porque en la actualidad
no es solamente un sentimiento en la soledad.
También tiene una carga social
y una carga económica muy importante de la administración,
y tuviera en cuenta que afectaba actuando actuando en otros países.
Es impresionante.
Y porque además por una parte hay datos, no, pero por otra yo creo
que todos tenemos en la mente a personas cercanas,
personas mayores que efectivamente, incluso,
pues dada la, la, la configuración física de nuestras ciudades, hombre,
tú vives en jaén, que es una ciudad un poco más pequeña,
pero nosotros, que vivimos en una gran urbe como madrid,
en lo que se hace, tan difícil poder acompañar,
poder estar cerca de esas personas mayores.
Cómo crees que el entorno urbano afecta a esta situación de soledad?
No, y, y tú crees que hay un yo desde en ese sentido?
No, no soy nada pesimista, no, yo creo que que hay formas y medios
para crear en lugares se encuentra de encuentro,
no sólo físico
sino también virtuales, no, pero que pequeñas soluciones
que pequeños pasos se pueden ir dando
para desde una perspectiva ya no solo,
porque muchas veces también echamos, ponemos la carga en lo público o no,
pero desde desde todos los ámbitos,
cómo se puede innovar de alguna manera
para intentar acercarnos a esas personas mayores,
a su realidad y a crear entornos y lugares de encuentro?
Yo creo que tenemos que dar un avance a lo que habla,
pero yo creo que la vida que no pone en el centro
de la zona más porque verdaderamente cuando nos ponemos en recabado
católica era la clave, yo creo que cuál era la soledad,
que los reúne tiene una visión del vuelve completamente cercano.
El Mediterráneo era en cuenta
que la clave para acabar con la soledad claramente mala
de la democracia era la participación de la comunidad.
A la comunidad dar respuesta tanto al final todo acabamos pidiendo,
aunque hurgue grande en pequeñas, pequeñas concentraciones,
en tu barrio ciudad, en tu, en tu bloque,
en tu comunidad de vecinos, donde todo en cierta manera
no sabemos más o menos conocemos la persona que alrededor hemos pasado
de toda querer vivir, en viviendas unifamiliares a dta,
acortando, cuando vivía en otro tipo de comunidad,
donde compartíamos plazas, donde compartíamos,
como tú decía, el lugar de encuentro de cimiento.
Hay que recuperar todo eso en esta nueva ciudadanía,
teniendo en cuenta que tenemos que hacer que la gente participe
donde no identifiquemos.
Oye, que es muy importante que las personas jóvenes,
los mayores, no comunicamos en planes igualtat.
Ello atesora mucho conocimiento y parece ser
que las personas mayores, que han quedado ahí relegada,
porque eran como sujeto activo y solamente estaban para demandar,
tiene mucho que aportar y a lo que sería la propia al entorno,
a la comunidad, no nos toca.
También puedan participar en todo lo que sea la prevención
de la felicidad, del aislamiento social,
porque va a incrementar la expectativa y la calidad de vida,
y además ahí sí que vamos a posicionar la persona
en un lugar preferente, lo que sería la defensa de su derecho
y el dolor social que tiene a mí que no me hablen adjetivo
de desarrollo sostenible ni que mentira,
que haya un objetivo, el número 11,
que se encarga de buscar soluciones.
Yo quiero saber de dónde yo soy iguales.
Yo soy de vivo el Llinares,
la ciudad de tirón 1.000 habitantes.
Yo, desde cientos,
igual que a siglos atrás, conecta al programa de radio,
como puede yo ayudar y crear y fomentar
lo pueden cada uno dentro de mi conocimiento y servicios sociales.
Puede pidiendo, por ejemplo, la ayuda a domicilio,
que si quiere se hace.
Pues mira cuenta que hay personas mayores
en el limbo que requieren ayuda absolutamente de nadie,
de servicios sociales y tienen una edad avanzada,
pues papá identifica la baja de quienes eso,
porque eso yo creo que también los corresponde
a la que investigaba, trabajamos en la universidad
a transferir.
Nuestro conocimiento de otra manera.
Pues actúan, porque es verdad
que si medimos y analizamos una renta económica
sino la soledad, donde se cuenta cómo esas personas que pueden ser
sensualidad que después les lleve a la exclusión económica descaro,
necesitamos reducir nuestros servicios sociales,
a mí se me precedente.
Quería preguntar precisamente porque tú disciplinares,
una ciudad es 10.000 habitantes, tú este movimiento
que hay ahora aparentemente y volver a la España
vaciada a veces lo pienso también que en muchos casos,
por ejemplo en la cultura de luz del chalé unifamiliar,
no favorece la plaza pública.
No.
Cómo crees tú que tiene que evolucionar el urbanismo para,
para generar unos servicios sociales más inclusivos,
para favorecer esa participación?
Pues el urbanismo, algo el urbanismo,
lo que tiene que hacer ahora como un poco viajar en el tiempo,
recuperar lo perdido con el con la modernidad,
y tenemos que guiar ahora el lado nuevo original,
equidade, hacen participando toda la para que forman parte
de la ciudad mayor en la nueva ciudad de la ciudad inteligente.
Lo que hace tanto como aquí al cole, con el del tema económico,
sino que hay que hacerla teniendo en cuenta,
pues la necesidad de lo que sería la población
y ahí pues ya como por ejemplo a la cadena de legibilidad
y que una persona que hable de vivienda
imaginar lo que tiene que una persona mayor polaco coli capacidad
quiere llegar por ejemplo a un cine a o a un centro de día
a un centro de salud.
El camino en el camino, el carácter zona,
está completamente independiente para poder llegar tu caja;
su destino final y la ciudad de respeta la cadena de flexibilidad
y la ciudad de respeta lo que serían puntos de encuentro,
lugar, de esparcimiento, Laza o, por ejemplo,
que haya correr denominación que va de la seguridad la ciudad,
el poder ver,
y todo el poder caminar con seguridad.
Eso se ha dicho también de seguridad con el tema de género de la mujer,
es que no se siente segura
en la ciudad de-porque la ciudad de llegadas en torno a 500
hay que hacer un nuevo diseño, pero pensando en el diseño,
con la gente que verdaderamente disfruta y que disfruta
de la ciudad que ahora, en época de, de las fuentes que acabaron,
podía beber agua local, cotas de la gente mayor calidad
y podía descalzar o trato y bájelo la gestión, y se tenía que asentar,
tampoco se puede asentar el banco de pronto.
La ciudad se convierte en el entorno a hostil y más poco amable
para la vida de.
Sus y de su ciudadanía cuando más necesitaba el apoyo de.
Sus incurridos,
es más, conoce y Marie Últimas,
conocen mis habitantes, diseños externos brillantísimas,
se reconocidas simple emociones esas necesidades concretas,
no necesidades concretas, individuales y, además muy precisas.
Yo creo que insisto en un libro que hay un desplazamiento
y casi un aislamiento, su mux quizás no los más o menos jóvenes
les que estamos aislando también las personas mayores,
ensenyin de ti.
No les permitimos participar?
No?
Es decir, estemos decidiendo por ellas,
entendiendo cuál es su lugar de encuentro,
cuál es su recurrido y quizás y extingan imprimir
una memoria histórica que yo creo que es fundamental.
Memoria histórica de lo que fue el barrio,
de su forma de participación, de su forma de convivencia,
que yo no digo tampoco que cualquier tiempo pasado fue,
fue mejor no?
Es decir,
porque también las ciudades han avanzado mucho
y de una forma muy positiva, no, pero el poder recuperar
a través de procesos participativos, precisamente toda esa experiencia
que se puede y se pueda canalizar, en mejorar sus condiciones de vida,
no, y evitar así el aislamiento, no.
Quería normalizar la premiaba mayores, daba igual,
lo llevaba a la de la vida con el paso del tiempo.
No tiene ningún.
Quiero caer en la comunidad por la mayor central,
no, porque al final pierde completamente el rumbo.
Claro, como va cambiando ahora cuál es el futuro ahora,
por ejemplo, en el plan de choque de la ley de dependencia
que va a quedar 1.000 plazas de referencia,
de mayor es que tiene que haber en España que haya el plan de choque
que van a crear la residencia de mayores.
Cada día lo quedará por cubrir,
pero que claro que una de las líneas que Cátedra salen ahora
es potenciar el coco, otra forma de vida,
otra nueva forma de donde la persona está en el centro
de una atención integral que en la tercera y donde cada año
su propio plan de vida la clave porque claro son muchos perfiles
yo tengo 50 años cuánto me queda a mí
para llegar a esta situación?
Permaneció 50.
Ya no habla ya no habla como la boca hablando coloquialmente,
sino que ver la cosa
y ver que la futura era lo que hay que dar respuesta
a la madre, que era tarea, detendremos tragedia de necesidades
donde hay bagaje muchísimo más.
Claro, entre comillas, porque conocemos la clave de vejiga,
luchar con ello el otro día compañía a mi padre,
ponerse la primera de las que tiene
una liquide alucinada de cómo había gestionado la;
por ejemplo, la vacuna.
La persona mayor el no tenían donde centrarse,
estaban de pie en la calle porque no llovía desde hace;
ya digo,
pero se le ocurre hacer el diseño de una cosa tan importante,
el tiempo que tiene que quedar y luego espera,
cabe fichaje.
Efecto esta ciudad.
Este servicio de salud son completamente,
van en contra del derecho a la propia intimidad
de las personas que se enfrenta al ejército ocio.
Entonces.
Muchas veces la que la ciudad responde a la necesidad
de su ciudadanía, claro, lo único que hay que tener fue poder
que en el lugar del otro y tratar de dar una solución
dentro de los recursos que tenga la edad buscando mejor el lugar
y buscar la mejor forma de dar una respuesta
cumpliendo el que le llama dentro de la carta de los derechos
de la ciudad, que son también derechos fundamentales.
Es.
Muchas ocasiones.
La necesidad de ejecutar no dan las condiciones.
Para mí Youtube, si es en este sentido,
muy fuertes.
La primera fue un disco de estos temas,
y ahora ya se ha jubilado y seguido la residencia,
que vincula uno fundador, donde tiene una presidencia, 3, verdad,
donde tienen niveles independencia, articulado,
Musitu suprimir esta segunda vivienda muy agradable y, después,
puede pasar a otra humana, atender determinada institución.
Otra manera de asegurar el máximo nivel de dependencia
y el máximo nivel de autonomía.
El nivel de cuidado, más potente posible
y menos invasivo, posible, Saturno, vinculado a la calidad.
La ciudadanía del sujeto
no, y a mí me hace, me hace pensar mucho esto,
porque claro nuestros mayores lo piensan, con la pandemia
no en Madrid, que es donde yo vivo,
la más de la mitad de los pisos tienen menos de 70 metros
y más del 80 por 100 de esos pisos no tienen balcón clásica,
vamos a encontrarse, o sea, necesitamos,
y si el centro de ese los centros de día
no están abiertos por las personas, no tienen realmente donde ir.
Entonces claro, en entornos más pequeños todavía
te queda la red social producto de las familias extensas,
pero eso va menos porque tampoco la ingeniería de tantos hijos
y los los de nuestra generación,
pues ya no va a haber esas familias extensas
cuando tengamos 80 años,
porque yo creo que ahí sí que hay que ponernos ahora
los últimos tres minutos de programa, tuyas
que ponernos algunos, algunas prioridades,
que tuberías no como experta en el tema para una ciudad amigable,
para las personas mayores,
donde se pudiera participar.
Tú qué prioridades crees tú
que hay que afrontar en estos tiempos de pandemia?
Cómo lo van a ir trabajando para el Banco Mundial?
Por ejemplo, abrieron tuviera Uruguay y me he dado cuenta
cuando yo era te da cuenta que cultura primeramente oculta
cuando con la ciudadanía, sino que va como el pueblo al lado,
no podremos quitar la responsabilidad de la Administración.
La migración tiene que ir haciendo una hora
y, por ejemplo, en el tema del coco considero que algo fundamental,
colegio como ejemplo colmo, fenomenal,
que las cooperativas cuatro vale, pero, claro,
y la Administración de Estocolmo,
mientras que el problema a la gente que caen coco para 1.800.
Por qué privaron entonces, queremos jugar con culta.
Tenemos que jugar también nueva política,
como nueva normativa que no.
Un poco de pintura para poder cambiar pero, sobre todo, como como final,
que todo y cada uno de nosotros en nuestro espacio, tenemos que hacer
lo posible por no dejar el cada a las personas mayores.
Cada una de las otras puede hacer algo
y creo que lo debemos tractava disfrutando de una sociedad
de la que ella ha sido y ella, las precursores.
Cuando pienso que cuando se busca un espacio
que no encuentra es tu pensado hacía para ellas francamente poco,
la jóvenes tampoco y no tienen y yo le voy a mi ciudad
tampoco tienen lugar, y ahora, como como criminalizados,
porque no pueden encontrar porque ya cambie la vida
y la vida de mía era diferente y también habrá que dar respuesta
poca recurso, y me ha costado, al igual que habida
y donde la participación de cambio fundamental,
tanto en el lugar que le corresponde
y la importancia de lo que también pueden aportar para menos
que el entre generaciones camo sepamos cómo podemos colaborar
y hacer a una sociedad más justa.
Es.
Como existe la necesidad de la integración
de las políticas no es decir,
no sirve de nada una política de mayores,
por un lado, una política de jóvenes
con otras y desde luego en el diseño de la ciudad Aquis,
y el plan urbanístico, ese porcentaje de decisión de suelo
que, por ejemplo, para viviendas de protección pública
no se pueden incorporar este tipo de herramientas,
no es decir, este tipo de nuevos instrumentos
que se adapten a la sociedad, no es sino que sigue,
es aquí no saben una reglamentación que no es flexible
y no puedes innovar no intensa importancia.
Yo creo que allí de digna concepción integral de la ciudad.
La hoja a todos
y que incluye a todos, no, pero no, no como un gran principio,
sino con técnicas concretas,
porque verdad es verdad que el principio
y la declaración de derechos nos las sabemos todas,
pero al final hay que innovar y a imaginar creativa mente
en la implementación de esos instrumentos,
no?
Y esa clave que has dicho tú, por ejemplo,
de la cesión de suelo para coja housing vamos,
me parece una idea fantástica, no es decir que no he contemplado,
desde luego en ninguna legislación de vivienda que yo estudiado
ni en ninguna legislación urbanística y sería un paso enorme,
no para poder de verdad, pensar la inclusión
de los mayores de una manera muy distinta.
Huelva ferroviario, durante cinco años
para crear un centro de tipo yo creo que claro,
al final la que le a quedar la que da igual a 1.400 hay,
podríamos entrar en un futuro que todavía
las adquirents para acabar, no que estamos en el tiempo,
pero esto no es para grandes, para adaptarnos,
te das cuenta de lo que se hace con las catedráticas de trabajo
Social, muchísimas iglesias es aplicar en el ámbito urbanístico
las reflexiones de los servicios sociales,
y es verdad que equipos interdisciplinares
que tenemos que escuchar voces en estas series que entrevistamos
pues estamos a gente muy diversa, grandes profesionales,
todos ellos, todas ellas porque porque es importante
que podamos ampliar la mirada y por eso, porque nos has iluminado,
la realidad te queremos dar las gracias.
Levanta muchas gracias.
Gracias, bastante tragedia, un auténtico placer
y muchísimas gracias, Yolanda.
Sin más, vemos.
Reflexiones muy.
Interesantes estas
que hemos escuchado en este coloquio,
en el que se han analizado las características
de la participación en la ciudad,
poniendo la mirada en las personas mayores,
y para ello destacar la puntualización
de la catedrática de Trabajo Social y servicios sociales
de la Universidad de Jaén, Yolanda de la Fuente, hoy,
protagonista de la charla una ciudad inteligente, es la que da respuesta
e igual a la sociedad.
Las ciudades representan la evolución de nuestra sociedad
y, según los últimos informes de la, en el año 2050,
concentrarán el 70 por 100 de la población mundial.
Esto significa que 6.300 millones
de personas, o lo que es lo mismo,
toda la población mundial de hace tan solo siete años,
convivirán en poco más de 35 años en entornos urbanos.
Ante esta realidad debemos esforzarnos por convertir
estos espacios en entornos eficientes y sostenibles.
Estos dos grandes retos requieren de actuaciones
que apoyen gaztelera el desarrollo y la transformación
de nuestras ciudades actuales en espacios inclusivos
que tengan en cuenta los ciudadanos a todos, cómo no, también a los jóvenes
y a los mayores.
Ha moderado este coloquio el catedrático de Trabajo Social
y servicios sociales, Antonio López Peláez y la catedrática
de derecho administrativo, Marta, Lora Tamayo a ambos de la UNED,
directores del grupo de innovación docente,
y pasó una vez más volvemos a recordar
o es que todos estos programas están haciendo posible.
Podéis escucharlos en cualquier momento.
Desde nuestro canal multimedia canal punto un punto es.
Y tu ratio gracias siempre por estar ahí.
Ah.
Ah, ah no da la feminidad tiene el proceso de innovación
y en las administraciones impulsando las nuevas tecnologías
y la digitalización,
especialmente en el ámbito de los servicios sociales
y las políticas de la autonomía personal
y la atención a la dependencia.
La colaboración entre la universidad,
las administraciones locales y las asociaciones
y oenegés, se ha convertido en un requisito básico
para lograr unos servicios públicos de calidad.
De la UNED y del Ayuntamiento de Fuenlabrada
y la asociación estatal de directores y gerentes de servicios sociales
han puesto en marcha la primera cátedra universidad
empresa sobre innovación en servicios sociales
y dependencia.
La investigación aplicada y la innovación al servicio
de las personas es el objetivo de esta Cátedra
que integra la trayectoria del Ayuntamiento de Fuenlabrada
como un referente histórico de los servicios.
Les municipales en España,
el rigor y la presencia continuada en la agenda pública
de la asociación de directores y gerentes de servicios sociales
y la metodología científica de la universidad pública,
de la UNED, implantada en todo el territorio.
Nos acompañan Antonio López Peláez, catedrático de Trabajo Social
y servicios sociales de la UNED, director de la Cátedra
josé manuel ramírez navarro, presidente de la asociación estatal
de directores y gerentes de centros de servicios sociales,
con director de la Cátedra y Álvaro Revilla Castro,
director general del área social del Ayuntamiento de Fuenlabrada.
Para hablarnos de esta cátedra, la primera de su rango,
impulsada por expertos en Trabajo Social y orientada
a la innovación tecnológica y la digitalización.
Efectivamente, aquí estamos reunidos,
pues las tres patas, los tres equipos
que conformamos esta cátedra de innovación en servicios sociales
y dependencia, que es una innovación en transferencia de conocimiento,
y es una apuesta arriesgada de la Universidad
de la asociación estatal de directoras y gerentes
de servicios sociales y del Ayuntamiento Fuenlabrada,
que es la institución que realmente ha puesto la carne en el asador
porque tiene una larga trayectoria de innovación a lo largo de los años
y quiere seguir en la primera línea de la transformación social.
Bueno, como nos ha indicado,
nuestra presentadora tenemos con nosotros a José Manuel Ramírez,
que es el presidente de la asociación estatal de directoras y gerentes
de 160 sociales, bienvenido, José Manuel Hola muy bien,
y después tenemos contacto también Álvaro Revilla,
que ese director general de asuntos sociales del ayuntamiento
Fuenlabrada bienvenido
Álvaro gracias bienvenidos bueno la verdad es que aquí hay que decirlo
no que esto es un problema de la UNED y la gente nos puede escuchar,
debía de noche o de.
La interfase siempre sabemos
que no sabemos al final nuestros estudiantes
y todos los que nos siguen.
Cuando se descargan estos postcats
no La primera cuestión que yo quería presentar
dentro de esta propuesta innovadora era esta posterior innovadora
responde a intentar transferir y generar conocimiento desde La
universidad desde La experiencia como una La de La
dirección de cientos de servicios sociales
y desde el ayuntamiento fue La verdad y La primera pregunta para Que
nuestros usuarios.
Como.
En servicios sociales.
Nuestros conciudadanos.
Nuestros oyentes y a veces también usuarios
se sitúen es bueno cuáles son Las principales retos
a los que queremos afrontar que queremos responder
con esta iniciativa José Manuel tu como director
de estatal de La red estatal de directores de centros
de servicios sociales cuáles crees que serían los principales retos
para ti que debemos abordar con esta cátedra
pero en principio yo creo que es una gran noticia que haya
una primera palia sobre innovación
que además pLantea constituidas por tres entidades
que aporta un valor añadido a los retos que pLantean
La situación de La mayor nuestro país desde hace 80 años
La investigación aplicada y La innovación el principal de La Cátedra
por una parte una trayectoria impecable
y el Ayuntamiento de FuenLabrada como un referente pictórico
de los servicios municipales.
Ayer coLaborado ha ido el ayuntamiento, donde de los años 80
han avan grandes retos y, por otra parte,
tenemos el Rigol y La edukia.
Continúa La pública de La
asociación de directoras y gerentes de servicios.
Los servicios sociales y dependencia,
y, como no podía ser de otra manera, y una cota que dentro,
aunque parezca un tema de pura lógica,
nuestra sí que es contar con la metodología científica
de la universidad pública,
de la udef, que está implantada en todo el territorio.
Sinergias, seguramente pueden dar la garantía de afrontar los cambios
en las políticas públicas de servicios sociales,
ante la pandemia de la que ha acelerado
un proceso de innovación en todas las administraciones,
impulsando las nuevas tecnologías, la digitalización y en el ámbito
de los servicios sociales, la autonomía.
Personalidad de tendencia,
pues esos nuevos modelos de políticas públicas
que nos obliga a reformular toda la estrategia.
Porque si se piense unas buenas prácticas
y en su sesión sirváis trabajando las mejores prácticas
y gestionándolos donde están los problemas
y decidimos invertir artimañas más sitios, magnitudes del ayuntamiento,
fue una verdad,
porque la verdad es que es un honor estar con el Instituto,
fue la asociación de directores y gerentes de servicios sociales,
pero su ayuntamiento quieren, si habéis sido tan innovadores
y tú crees un hombre joven José adquirir una nueva generación,
ahí y trabajadores sociales que estaban diseñan un futuro mejor,
cuáles serían las expectativas que tuviese el ayuntamiento
que pudimos afrontar con esta cátedra
y aquello un poco con la idea que marcaba la velada colaborara.
El arroyo lo iniciaba.
El plan concertado hablaba de que.
Tuvo ayer de nuevo de nuevos proyectos
y del nuevo proyecto y de y el arroyo de los servicios sociales
desde el ayuntamiento siempre se ha impulsado.
Ha sido una de las la seña de identidad del ayuntamiento,
el impulso y el arroyo del tema de servicios sociales,
y realmente yo creo que esta Cátedra vuelve a a esta seña de identidad.
No vuelve a a poner en la punta de la a al ayuntamiento
como un ayuntamiento clave en el desarrollo del sistema público
de servicios sociales, caro que la situación actual
tiene poco que ver con los años 80, no hemos bajado,
la situación social lo tiene, no tiene nada que ver.
Además, acabamos de pactar o estamos pasando
por una primera pandemia, en el que, en el que estamos inmersos
en una crisis social seguramente y sin precedentes,
y eso realmente nos obliga a tener las mejores herramientas
para afrontar,
adquirir y esta cátedra nos parece que es una de esta herramienta
no ha podido obtener el apoyo de la Academia,
no a través de la de la UNED.
Lo que nos hace soporte porque analítico tener el apoyo
de la de la asociación de directoras y gerentes de servicios sociales,
no como este, como esta asociación que tiene también estudiando
y poniendo énfasis en todo aquello que tiene que mejorar
y haciendo propuestas de hacia dónde tienen que ir
los servicios del sistema público de servicios sociales,
nos parecen una herramienta importantísima
y los mejores compañeros para poder afrontar esta crisis social
como retos que apuntabas,
que apuntaba también José Manuel y que me preguntaba.
Bueno, pues yo creo que yo creo que todos los tenemos en la cabeza.
No está claro que el afán de menos a nos obliga a enfrentar
la brecha digital.
Lo que tenemos que tenemos muchos de nuestros usuarios
nos obliga también a a digitalizar el propio sistema público
de servicios.
Nos obliga a respetar todo el tema de atención domiciliaria
y creo que también es seña de identidad
de los servicios sociales.
Pero también nos obliga a reflexionar sobre todo lo que hacemos en relación
a la inclusión y pensar en nuevas herramientas
hacia hacia la inclusión.
Si todos los casos escucha, existe sus procesos,
tiempo por acuerdo, es posible, es bueno,
pues estamos espaciales materias, pues acuerdos posible.
Podríamos trabajar en equipo,
y esa es una característica, pues tanto como asociaciones,
todas dientes distintos de ciencias sociales
como Fuenlabrada a mí sí que claro, respecto a la innovación, los 80,
la innovación, ahora para todos los que nos escuchan,
ciertamente hay cosas y nos obligan a una capacidad
investigador de intervención de tres instituciones tan diferentes
como las que colaboramos aquí.
Por ejemplo, las pérdidas en la población
o el señor quintás no había una diversidad de población
como el Café, estamos ahora, no sólo una diversidad de origen,
sino que tenemos una súper diversidad derivada de la edad derivada
y lo hemos visto en las residencias,
con la pandemia derivada de la longevidad
y las consecuencias positivas y negativas
que tiene y de la emergencia de un modelo de cuidado.
Tenemos el problema de la innovación digital,
no no solamente para alcanzar a nuestros usuarios,
sino también para respetar sus derechos digitales
y los nuestros.
Los de los profesionales.
Tenemos la necesidad de competir en proyectos europeos en espacios
de investigación conjunta.
Sin fortalecer los observatorios sobre la dependencia en colaborar
o apoyar la toma de decisiones en el ámbito de las inversiones
municipales y no sólo fue labrarse en cualquier otro lugar,
porque las buenas prácticas
que obtengamos por las compartiremos sentido.
Claro que la transferencia no puede ser solamente
algo que se dan en el ámbito de la química,
la física también en el ámbito de las buenas prácticas
y las sociedades, bien integradas y como unos servicios sociales,
y que tratan y cuidando.
Sus dependientes tienen mejores niveles de bienestar
y de vida, son más saludables y también son más competitivas,
por qué no decirlo si tú quieres, cada uno que elegir en dos temas
que les gustaría que en este primer año abordáramos
o que tenéis solamente como dos necesidades.
Cuáles serían a José Manuel?
Por ejemplo, tú que yo creo que hay hay un tema clave,
el personal y la cultura.
Lo ele a promover,
que era un servicio a domicilio avanzado,
que garantiza para darle.
Yo confío, sería el primer punto, yo confío muy yo.
Les pido generación, ha tocado Bibi como los centros mayor
y han pasado de los para ya los desamparados benéfico
que llegaron prácticamente hasta el siglo.
Vi que cuando ahora
los grandes centros propios del rayo, caldo Franky,
que luego ha pasado a los pequeños establecimientos
de ellos, de apoyo a terceras personas,
que prodigó en los años 90 al modelo actual de los centros,
al talento y para una población de cada,
vi una alma avanzada y con mayor necesidad decidida,
todo ello yo ya encargado y al valor de la persona,
y yo llevo 37 años ejerciendo la profesión,
los servicios sociales.
Ahí Manuel alemanes.
Bueno, pues, porque la capacidad de adaptación del centro al ritmo
de la demanda de la sociedad cambiante,
con la cual, tocando, creo que es un principal reto
que además plantean los fondos de residencia,
los fondos de generación y que tenemos que abordar,
fíjate si es importante
que estoy convencido de que la primera propuesta,
que la asociación de directoras y gerentes
y que va a permitir que la cartera la analice
y que en octubre tengamos un una propuesta concreta
con la experiencia también,
que vivan las empresas, las entidades del tercer sector,
los sindicatos y las instituciones para poder formularlas,
y que tiene que venir acompañada con un reto que creo que tendría
que ser prioridad absoluto de esta Cátedra, que es el proyecto
de un modelo de atención domiciliaria
que nos impele la sociedad, solo el cuatro por 100
de las personas quieren vivir en silencia
y la mayoría de las personas el 96 por 100,
quiere vivir en sus casas.
Nosotros tenemos desde la Cátedra
que da un modelo de atención domiciliaria que compadezca
con las necesidades que plantean las personas más vulnerables.
Esta sería mi primera prioridad y la segunda prioridad,
aunque parezca mentira, y la diversidad Antonio
de este tema de los años 80 yo creo que va de avalancha y luego nuevas
las usuarias cruciales, además, y eso en los servicios sociales
y que en este momento se encuentran en el precipicio
de la exclusión social.
Creo que tenemos que ver cómo el abordaje apreta
-digital de buenas prácticas en servicios sociales
que a partir de los trabajos de la Cátedra
y que.
Un gramo, una alternativa negra, negro sobre blanco,
de cómo podemos garantizar, a través de un servicio de domicilio
avanzado que las personas vulnerable puedan vivir con dignidad,
con calidad de vida de su proyecto vital en su propio entorno,
en su propia casa, y creo que esas personas,
junto con las personas que vengan al a los servicios sociales
de alguna manera que no han venido nunca, han tenido este problema
y que también del precipicio de la exclusión social.
Creo que son los dos retos que debería de priorizar la Cátedra
en estos primeros meses de un tiro de su andaluz,
ya que estoy convencido de que va a ser muy útil
a la academia, al ayuntamiento, a la asociación de gerentes,
pero sobre todo, para toda la ciudad si no sé si individualista,
si es si tienes la exclusión social y más exhaustivo espacio para abajo,
y ahí tenemos muchas capacidades para juzgar a todo este tipo
de situaciones y y quise aceleran, tuvo una que faltaban.
Destacadísimo y alma
y tú desde tu experiencia, desde el ayuntamiento,
como otra papá de la Cátedra títulos, que dos problemas,
ves tú que quiso muy interesantes para abordar que realmente
reclaman esta cooperación entre la capacidad investigadora,
una necesidad,
la experiencia gerencial de la asociación
y la propia actividad en las políticas sociales
y el cuidado del ayuntamiento.
Lo primero que ya joven Antonio de lo que era.
Bueno, pero fíjate que, que quiero mucho Couto, Cocotte, Manuel, yo.
Una de las conclusiones, una vela de los católica,
que estemos sacado de la pandemia que realmente
los servicios públicos todo muy importante,
no hay que y que realmente todos los servicios y programas
que tenemos, que tenemos en los servicios sociales
y nos han ayudado a afrontar afrontar la situación provocada
por la pandemia no hablábamos de la hablaba José Manuel
de la atención domiciliaria y bueno, pues el verano,
o sea, los las lecturas que teníamos aprendidas
o los servicios de ayuda a domicilio,
aunque muchos de ellos suspendieron,
aunque muchos de ellos hubo que transformarlo
durante durante los momentos más duros de la crisis,
pero no servía para atender, localizados a personas mayores
que tenga deslocalizadas necesidades y tener locales
y tener un servicio que podía, que podía atenderle,
no igual que con el servicio de existencia te confirmo
como un servicio, un servicio básico
para poder hacer experimental de la situación
en la que estaban mucho de los mayores
a los momentos más duros de la crisis.
Vimos cómo los servicios que tienen los servicios sociales,
valga la redundancia son útiles y son muy secretario Claro,
Fuenlabrada, fíjate, hemos acabado de ser la ciudad europea.
Más joven de los años 90, al que terminemos seguro en el 2025
haya una década a cinco personas de Fuenlabrada,
era una persona mayor de cinco años,
o sea claro que que la sociedad ha cambiado
de tal manera que nos obliga, seguramente también a a plantearnos
si estos servicios permiten y van en la línea
de la política que, como decía Juan Juan Manuel,
incluyendo en el programa no de los programas europeos
de recuperación y resiliencia, está claro que tenemos que tenemos
que conseguir un modelo de atención domiciliaria
que permita que que la mayor parte de la gente y en sus domicilios
el mayor parte de la mayor parte del tiempo de su vida y esto
realmente significa que nos tenemos que tenemos que pensar
y los servicios que tenemos actualmente.
Más allá de que los servicios.
Han ido formando que vaya dirigido al los servicios, no nosotros,
incluso desde el ayuntamiento, en los momento,
también durante durante la pandemia incluso antes hemos ido añadiendo
servicio en los que complementa la ayuda a domicilio
y de los créditos históricos, pues esto,
completándolo con servicios de comida a domicilio con servicio,
con con la ayuda typical de habitabilidad,
no, que permitían adecuar su vivienda a cualquier problema de autonomía.
Bueno, pues yo creo que tenemos que replantearnos si los servicios,
los servicios son suficientes con su actual configuración
y seguramente, por diseñar un modelo que es bueno,
que permita que más gente
y durante más tiempo puedan vivir y allí donde dónde quieren vivir
y para va a servir para su adscribir la cátedra,
claro que quien por hablaba tenemos una apuesta importante por este
que queremos y que queremos conseguir.
Bueno, pues implantar este nuevo modelo
para poder responder a las necesidades
de toda la población mayor que, bueno, que piden que iba
a vivir a vivir a palabra.
Comparto también con Juan Manuel, el tema de la de la inclusión.
Fijaros, jugar argentum dar con nosotros teníamos ahí
durante el año 2020.
Nuestro propio amigos, los servicios sociales,
yo colaboraba un 16, por ejemplo,
de persona que no había venido nunca.
Este dato es mucho mayor que el dato de los últimos siete años,
es decir, está claro que tenemos que prever que mucha gente
vaya a venir, que había pasado por los servicios sociales
y que vaya acudiendo a eso.
Nos obliga también a a esto,
no a poder atender situaciones de personas que de las cosas
sobrevenida necesitan el apoyo de los servicios sociales y claro,
lo apuntaba al principio,
pero creo que la inciden bájenla en la inclusión que José Manuel,
pero me parece que el tema de la digitalización
y de la y del apoyo a la ruptura de la brecha digital,
me parece también que es una de las líneas clave,
no?
Que tenemos que atender desde un punto de vista interno
de digitalizarlo el acceso a la.
Servicios sociales.
Aprovechar las oportunidades que nos ofrece,
incluso desde el tratamiento de liquidar,
trabajar los servicios sociales.
Tenemos muchos datos sobre las que, tratando a las personas
creo que podemos avanzar mucho en este, incluso tratamiento.
Algún tratamiento incluso predictivo.
Quizá ya digo que esto vaya incluso la del programa,
donde los primeros periodos de la Cátedra,
pero creo que es algo que tengamos que poner el punto
de mira de los servicios del público en servicios sociales,
pero sobre todo sí que atender a que muchos de nuestros hogares
que tienen dificultades sobre la la.
El acceso digital, bueno, pues nos venga de atrás,
pero también de la cuestión a afrontar.
Para qué?
Para que nadie se quede atrás?
Pues también que nadie se atrás, que tal vez no.
Sé.
Si es tema básico y es porque no solamente es que fui
y si cambió que a lo mejor hacinamiento
está muy estudiado, y es que se han digitalizado.
Ya han favorecido la incomunicación de sus departamentos
y ha favorecido una, una verticalización de normalización
y hay otras que no que sense sesiones participativos con codiseño,
que incorporando a sumarios conformándonos profesionales
podemos redefinir en un entorno que la digitalización
es muy relevante, y en ese entorno
somos los especialistas en el ámbito de la UNED,
porque también somos una universidad digital.
No, a mí me parece apasionante.
No hay una cosa que os quería para ir acabando,
porque tenemos aquí un límite de tiempo,
pero haremos más programas en la Cátedra radio de la UNED
es mi llama.
Aquí me llama mucho.
La atención es que a lo largo del bienestar
y muchos ámbitos las políticas sociales y los diseños de y 3.
Se han dicho al margen de lo que es la práctica profesional,
al margen de lo que es la experiencia de la asociación estatal
de directores y gerentes, al margen de la Academia,
en muchas ocasiones no hemos tenido trabajo social,
hemos estado muy ocupados en la intervención,
resolución de problemas en el desarrollo,
de metodologías de intervención,
pero realmente no hemos hecho una aportación sustantiva
o no tanto, como podríamos,
como el lugar en el que se produce,
esa interacción entre la metodología, la ciencia,
la disciplina y el trato como el usuario
y la incorporación al bienestar social de las personas,
no la inclusión social,
y, en este sentido, creo que la Cátedra
los proyectos también han hace nuestro granito de arena
de colocar en la agenda pública estos problemas tan relevantes,
no si tuviéramos ya para terminar,
que reducir en sintetizar en parte frases,
no un de minutos, no, ya sé que es difícil ese que es difícil,
pero en un de minutos como si fueran eslóganes,
no es lo que a vosotros nos gustaría que pusiera en la agenda pública
la cátedra, con sus resultados,
sus investigaciones, visualizando el trabajo social,
y me gusta también cierto que esta no es una cátedra
ni nuestro tripartito,
por decirlo así demasiado proselitistas.
Respecto a una sola profesión en los servicios sociales.
Hay muchos tipos de profesionales en la inclusión social.
Necesitamos trabajar en equipo con informáticos, con Big Data,
con educadores, tenemos educadoras, necesitamos equipos muy amplio,
sino esta mentalidad tiene que ser o yo pienso que debe ser.
Así interdisciplinar.
Si tuviera que sintetizar un en una frase,
un eslogan de frases.
Aquellos casos nos gustaría
que la cátedra pusiera en la agenda pública
qué mensaje lanzaría es José Manuel.
Tú quieres un comunicado relato.
Una olla.
Yo creo que por lo que hablaba de lo que.
Hoy puede.
La dirección con la nube, la Academia y cuando te juntas parecemos más
y lo compadece discursos práctica ni metodología ni todo eso,
sí la cátedra somos capaces de que todos estamos en el planeta,
de los servicios sociales de Fuenlabrada
nos permitiría hacer investigación aplicada y que la transferencia,
en definitiva, adoleciera, hay ser humano de la gente que necesita
que los servicios sociales se adapten al modelo social.
Ese sería mi prisión, creo que se hubieran prieto
y que hasta ahora esto no es decir cuando yo voy a la mía,
soy un marciano.
Cuando la Academia alguien dice sociales, parece magia.
Esto tenemos que solventarlo, y esto lo logramos y cooling,
Google hostil humano de la gente
y como la prioridad absoluta de la investigación aplicada
y de la transferencia
de todo lo que ambos creo que el titular.
Ahora este tema se diría que los servicios sociales
colaran la pública, porque nos preocupáramos
de los 8.000.000 de personas que cada vez cada año,
acudiendo al nuestro, a nuestros centros,
y que parece que con la crisis que año vamos a superlativos
y y yo creo que el modelo público y allí de las entidades
que defendemos el sistema público, incluida la universidad pública
y el ayuntamiento, que es una administración del Estado.
Y es quien amamos con su.
Color marxianos en servicios sociales.
De ahí me parece que lo que tiene la la pública
es precisamente precisaré diré acudir a.
La pluralidad en la agenda pública y el sistema público sociales.
Nano como tema público que atiende la ciudadanía y dándole
la importancia que tiene, no?
Yo creo que y esta cátedra consigue poner al tema público
en servicios sociales y desde una mirada
de aborda la ciudadanía.
Bueno, yo creo que seguro que habíamos hecho mucho.
Bueno, pues.
Es casi un modelo que está puesta por juega.
Si una calle fue ahora y el clima de las sesiones gerentes,
con todo lo que conlleva de experiencia práctica
aplicada y sujetarse,
no nos va a permitir cumplir un objetivo básico
yo creo que, como dice alma de la compromiso público
con los ciudadanos, que es mejorar las circunstancias
en las que estamos, huyendo la investigación,
la transferencia, la práctica y las buenas prácticas,
así que hoy muchísimas gracias por ya como parte de la UNED,
por darnos la oportunidad de la UNED está con nosotros en este proyecto.
Fantástico, José Manuel Álvaro.
Muchísimas gracias y espero que podamos hacer mucho más programas.
Estoy convencido de que aquí saldrán cosas buenas
para nuestros conciudadanos, que son lo más importante.
Muchas gracias por lo olvídenlo y.
Lo digo para que algo mal es verdad que en la UNED
tenemos unas alforjas aquí importantes,
pero lo haremos viejo José Manuel, no haremos la gracias.
Muchas gracias.
Gracias por participar.
Si.
La cátedra de innovación y servicios sociales y dependencia
tiene ya su sede en Fuenlabrada y entre sus objetivos
destacan promover el desarrollo del sistema público.
Los servicios sociales
y la atención a la dependencia a través de una administración
cada vez más digitalizada innovadora;
favorecer la innovación y la digitalización y la atención,
fomentar el análisis de los servicios y de la atención a la dependencia
y mejorar las competencias del personal relacionado
con los servicios sociales.
Se trata de la primera cátedra en España sobre innovación
en servicios sociales y dependencia, un sector que atiende cada día
8.000.000 de personas en este país con distintos creados de necesidad
y o dependencias.
Así nos ha contado Antonio López Peláez y catedrático
de Trabajo Social y servicios sociales de la UNED,
director de la Cátedra josé manuel ramírez navarro,
presidente de la asociación estatal
de directores y gerentes de centros de servicios sociales codirector,
de la Cátedra y Álvaro Revilla Castro,
director general del área social del Ayuntamiento de Fuenlabrada.
La nueva cátedra suscrita en Fuenlabrada
es la primera de su rango,
llevada a cabo por expertos en Trabajo Social
y orientada a la innovación tecnológica y la digitalización,
y viene a sumarse a las cátedras UNED,
que permanecen activas.
En este punto nos despedimos.
Gracias por habernos acompañado.
Si.
Sin distancias UNED, en Radio 3.