En este nuevo programa de las series sobre economía circular
y pymes en el que colaboran la UNED
y la Fundación ico, hoy os ofrecemos una entrevista concurra
Rotondo, que es la directora ejecutiva del e friki le frío,
es una empresa que se dedica a fabricar y comercializar
bolsos urbanos, mochilas y artículos de viaje,
utilizando tejidos ecológicos y de alta calidad
fabricados a partir de botellas de plástico recicladas.
Por otro lado, nuria fernández Muñiz
es la directora de la consultora del adn, que está especializada
en impulsar la sostenibilidad de las pequeñas y medianas empresas.
Hoy se encarga de conversar concurra, Rotondo
para que nos cuenten su experiencia al frente del presidente.
Muchas gracias por escuchar esta serie de programas
impulsados por el ico y la UNED,
donde entrevistamos a pymes que están dentro
y por la economía circular
y hablamos de cómo se apoyan en la financiación y fiesta
les ayuda a llevar a cabo su actividad,
hoy es presentado a Curra Rotondo.
Es Theo de Electric, empresa madrileña,
que lleva más de 11 años dentro del sector de la sostenibilidad,
le está en seis países y tiene más de 600 puntos de venta.
Sin duda.
Es un referente para los clientes que buscamos en la economía circular
volcar nuestros valores
y nuestras preferencias ella discreta trabajadora resiliente
y siempre muy abierta y dispuesta a aprender buenos días curra.
Qué tal estás bueno dilatoria muy bien, Muchas gracias.
Estamos en el momento de la sostenibilidad.
Parece que esto ha explotado.
Extrema, un momento,
o vuestra momento, el secretario general de la.
En esta última cope, en la cop 27, Antonio Guterres,
dijo que habría tolerancia cero para el lavado verde neto.
Además, comentó que se ha convocado un nuevo grupo de trabajo
para avanzar en la regulación de los compromisos
de las empresas con cero neto de misiones,
y esta sería la pregunta.
Cómo vais a combatir los negocios que se suben en este momento a ese carro
como diferenciaron de los que están haciendo gringos,
sin tan masivo.
Claro,
porque realmente fuimos como hoy siempre hemos tenido
como objetivos claros la reducción del uso de recursos naturales
para la producción de nuestras mochilas,
el uso de alargar la vida que ya había creado hoy Javier octavo,
como algo que ya y luego ayudar económicamente a organizaciones
que velan por la protección del medioambiente de otro.
Siempre hemos bajado todas nuestras organizaciones,
pero proyectos objetivos, yo creo que lo que tienen que hacer ejemplar
ha elegido el objetivo sostenible y para evitar el lenguaje,
porque lo que está pasando ahora es que todo el mundo se está sumando
a todos los tipos de economías sostenibles,
y lo puede hacer porque hay muchos y yo creo que todo el mundo
lo que tiene que tener claro
es que tiene que tener un objetivo dentro del suave
que no puede abarcarlo todo.
Entonces, nosotros realmente, como siempre hemos nuestro objetivo,
pues no creo que podamos entrar dentro de la característica
de lo que están pagando.
Cuáles son las empresas, suman a muchos otros activos
lo tienen claro.
Por ejemplo, ha hablado de del compromiso
de las empresas que estaban pidiendo en la año del objetivo neto
de emisiones.
Por ejemplo,
que tema muchas empresas sumado al tren de miedo 1.000 religiones
y la compensó y los olvidamos que simplemente lo reducir, no?
Que antes te tienes que parar.
Tienes que medir el cargo donde puede reducir
y lo voy a empezar a compensar.
El problema real tenemos que reducir, fenomenal, compensar,
pero lo importante es reducir luego al nivel del sector.
Es verdad que hay mucho lío por ahora específica,
hay muchas certificaciones diferentes.
Hay algunas que no tienen por qué significa que estoy haciendo
las cosas bien y yo creo que también aquí
falta un poco de regulación en el tema de la Astrofísica,
porque además es que encima la compleja
es que estamos empezando.
Bueno, llevo 10 años
no, pero las estaban empezando ya no tiene muchos recursos.
Puestos que son gasto muy importante el que te dejas para certificar
estrictos.
Yo creo que aquí también hay un trabajo de regulación
para evitar el domingo así y también para facilitar a la cumpla.
Está haciendo bien el camino al tener las participaciones correctas,
sean que, por una parte, reducir, por otra parte,
no solo medir sino reducir y que existan unas ecoetiquetas
que realmente tengan un sentido no llena auditoría de terceros
para que realmente tenga sentido.
Escribe mucho estar crítica, acciones partiéndole.
Lo primero que comenta que la empresa no son sostenibles
porque tu sostenibilidad tiene que estar basada en un objetivo,
luego ya cuando tú tengas un objetivo claro,
pues ir a las certificaciones que confirmen estos objetivos,
que tiene, en mi caso, que el reciclaje,
la reducción del uso de recursos naturales,
pues buscar la certificación que realmente me quedando el sello
de garantía de que yo quiero reciclados
y de que el producto está hecho, viene al nivel social
y medioambiental, aunque todas las acciones
de la producción hayan pasado por esta certificación.
Luego, si tú caso es que una empresa, máquina social,
pues que realmente tú puedas, identificarte,
que tú realmente estás ayudando a la sociedad,
impulsando proyectos de gente con recursos
o impulsando proyectos en zonas que necesitan ayuda industrial,
o sea que cada uno tiene que tener un objetivo claro
y luego busca esa certificación y al nivel denunciable de otras,
por supuesto que en la cabeza más.
La reducción antes que la compensación creo
que ha quedado claro, arrancamos con financiación
en tu casa, yo creo que tienes mucho que aportar.
Tienes un socio a partir de una aventura.
Capital siempre se ha hablado muy bien de esta relación
y crees que en tu caso esto se da qué riesgos tiene
yo creo que yo puedo apoyar en momentos difíciles
en el que nos Movemos?
Korrica y es muy importante
y para mí ha sido vital yo creo que construir una?
Marca?
Lleva mucho tiempo, como tú bien?
Ya llevamos años
y ahora cuando empezamos a ver un poco el click,
en la?
Calle en el metro y la gente?
Ya empieza a reconocernos como marca del sector entonces lleva muchos años
entonces tiene un socio capitalista detrás que te puedas
para aportando financiación cuando lo necesite es muy importante
en el caso de Electric techo yo creo que ahora mismo
no estaríamos donde estamos sino si hubiera sido por el y bueno
yo creo que no simplemente el lector Littell es muy importante
que haya un socio detrás de las empresas
para apoyarnos en los monumentos un poco más complicados en realidad
no solamente es un apoyo capital sino también es un apoyo en equipo
y en estrategia por supuesto por supuesto animal es
tener un poco más de orden a nivel empresarial
que leer tus ciertas tus reuniones
y hacer un poco más de seguimiento a nivel estrategia
cada vez es el día a día nos come y se te olvida un poco el objetivo
y el fin no, y entonces al final era una persona de trágico
obligando a tener un orden y a dar unos resultados,
pues tener un segmento mucho más claro de tu empresa,
quienes también un un enisa.
Cuál ha sido tu experiencia en la finalidad?
Alguien insa, los mejores mecanismos públicos
para Gila cuando arranca lo alegación empresarial,
pero el carácter público,
y al final tan muy enfocado al impulsar proyectos innovadores
y son muy transparentes, son neutrales y apuestan mucho
por las empresas que están arrancando realmente ahora en España,
todo el que emprende depende muchísimo de los bancos y entonces,
la verdad que la existencia de mi hija.
No arranca el tener un organismo público
que te ofreciendo unos préstamos con las condiciones que te realiza,
con la apuesta que a mí me parece increíble,
además que funcionan muy bien la gente muy buena dentro
y también son ágiles,
y si pudiera enseñar vamos a pedir esa carta
a los reyes en relación con mejoras fiscales para empresas.
Con nuestro propósito cuál sería?
Yo creo que puede demostrar mucho y sería muy positivo
que mejorara la calidad a la hora de contratar.
Yo creo que ahora en la contratación en España
muy complicada, cuando eres una empresa pequeña,
su cara estás pagando un 30 por 100 más de lo que
los empleados a nivel bruto,
y yo creo que eso al final frena mucho a contratación.
Da mucho que una empresa vaya siendo grande
porque tenga muchos recursos humanos que estén apoyando
y, por ejemplo, a la hora de financiarte.
Creo que una persona en tu equipo,
cuando tú es casi emprendiendo gente que emprende,
no tiene por qué era, y la verdad,
que las finanzas de una empresa son superimportante,
a la hora de necesitar capital y claro, ocupando conseguir dinero
a de una persona que ayude con esto que es muy importante
y porque como podéis contratar a alguien,
pues al final lo hace, la persona que está emprendiendo
y deja de entrar en lo que realmente importante
de son 3.
Entonces yo creo que a nivel contratación de calidad,
que pudiéramos horas y que pudiera impulsar
la contratación, empresa pequeña parte
creando empleo, no, simplemente es para la empresa general.
En relación con el equipo, cuántas personas están sin estricto?
Ahora mismo ahora mismo somos somos nueve personas,
luego trabajamos como otros agentes comerciales
son externos, trabajamos con complejidad humores,
otro valor que me gusta mucho de electric.
Insisto, participáis con la organización.
Una fuerte planes cuentan es un poco como arran castil con esta iniciativa
y cómo lleváis a cabo, también junto con el equipo.
Pues quan, por ejemplo el plan,
en una organización que fue creada por el jefe de Catalonia
del, yo, la verdad que preside bastante el estallido de la marca
y de negocio al siguiente proyecto,
en principio me gustaba mucho la idea de sentirme un poco relacionada
con Patagonia,
en algo además, nosotros toda la, el desarrollo del producto,
los tejidos y toda la producción la hemos se nace por un tema
de que al final las los tejidos técnicos y los reciclados después,
pues ya son, son los que tras las mejores opciones
y realmente encuentra la calidad que busca no?
Entonces para mí se me quedaba un poco coja la parte del columnas
aparcando nada, aquí en la otra parte de europa,
España y patio a través de bomberos del hombre blanco,
toca.
Hemos aportado ese granito de arena en organizaciones
que velan por el medio ambiente,
por la vida, en Europa ni y hemos caña,
y luego hay una tercera razón que yo creo que la más básica
es la que me encantado, y es que involucrar al equipo.
Ellos se dan cuenta a través de la donación
del que todos los del equipo.
Elegimos la empresa cuando hablamos el dinero
a las organizaciones donde ganamos el dinero.
Entonces es un trabajo en equipo y me parece como muy chulo
no, porque todos coincidimos en que tú sancionamos,
si nos involucramos,
además de que hacemos muchos proyectos fuera al equipo,
organizábamos eventos de limpieza,
habíamos hecho todos desde que empezamos o algo,
porque en el plano la luz y luego también hacemos
muchas calles sociales,
apagabas cada equipo, jornada, que tienen problemas económicos,
oigamos a niños y concluyamos alguien el de reciclaje,
y explicamos un poco lo importante para el futuro,
mucho presente y algo que hace que estábamos un poco magnético,
ya que ha sacado el tema de Patagonia,
recomendar el libro de su fundador.
Quien sentirme Jesús para todas las personas
que arrancan algún emprendimiento y sobre todo en el medioambiental,
tienen que es maravilloso y inspirado si tuvieras,
que.
En relación con este emprendimiento, no una metáfora,
lleva 10 años en relación con el emprendimiento,
el emprendimiento de propósito
y se lo tuviera que contar a una niña de cuatro años.
Cómo se explicaría la pregunta porque la verdad es que, claro,
el emprendimiento se parece mucho a los libros que leíamos
y que le gustaba mucho, que era el propio aventura,
que terminaba su la hoja, te daban tres opciones,
y, dependiendo de lo que hicieras positivas o al final,
o la página la que tenía que ir porque había elegido
una de las y la verdad que creo que el emprendimiento
pueden ser muy parecido a estos libros,
no porque bajan mucho la toma de decisiones
y a veces ciertas, ciertas, pero bueno,
ya llegar a otro al entre, vuelve a tener la opción
de elegir otras tres opciones para salir adelante.
Bueno, vamos terminando
y ahora sí me gustaría que saliera una voz constructiva
y a la vez crítica es a quien le pediría
es que actuara de forma diferente al mercado al gobierno regulado
era en las instituciones canarias.
Creo que hay que intentar que alguien cambió.
Yo creo que siempre ha sido bastante autocrítica y pienso
que si hay algo que causándole cómo actúa que aquí
pues lo primero es que tú no.
Yo creo que en mercados muy caprichosas ahora
los primeros que un día te quieres comprar una cosa
y luego otra cosa no, aunque yo creo que no, al Bianco
a todo aquello que tú busques otros, hay muchos,
incluso que buscar tu cliente acorde
a lo que tú sabes, lo intentar que el cliente cambie para a ti,
usted lo que tú estás ofreciendo o creo que el Gobierno
busca el beneficio de la sociedad, su conjunto.
Obviamente, tú tienes que luchar por otros intereses,
intentar logrados y confiar que los cambios,
y eso es una lucha constante que como emprendedor que los colegios
y luego lo de los bancos, que es muy necesario
para cualquier emprendedor y dependemos mucho de ellos,
ellos también velan por su interés y su cliente te van a dar.
Pero yo creo que pedirles que cambien.
Complicado, intentaré tener un objetivo claro buscarlo,
intentar que te lleven, te vamos, que con los marcos
tampoco puedes perder la paciencia y no puedo esperarme,
en resumen, con materia ceñida al principio, resiliencia.
Yo creo que también tenemos que estar muy autocríticos
no para también poder construir la empresa que la apretada
que la gente va a querer comprar y donde va que redundar,
y creo que, primero, han podido inculpar cambiar al otro,
cambiar tú para hacer más atractivo y como última cuestión,
cómo tenéis dentro de 10 años cómo tenéis aquí como esa eléctrico.
Bueno, yo creo que siempre y confío en el futuro.
Los 10 últimos años han pasado de tono y cuenta
en los últimos años.
Tenía lo loco que accidentes realmente a ver
dónde vamos a estar entre años a muchos saber,
pero no me importaría acabar haciendo parte de un grupo
magnates que son la verdad, que me gustaría,
pues muy bien, has aportado un montón de cosas.
Ayudas en contratación, certificación, pero, cuidado,
adaptarnos al mercado que las start -up se adapten al mercado
muchas cosas curra darte las gracias,
siempre hablar contigo.
Me resulta súper nutritivo, practices muy clara.
Aterrizas muy en los temas aquí infinitas.
Gracias.
Gracias a ti-.