En este cuarto tema del módulo
1 vamos a introducir esos principales modelos de negocio
asociados a todo este cambio de ciclo,
todo este cambio de procesos hacia la circularidad.
A estas alturas yo creo que ya todos tendréis claro
qué es la economía circular, cuáles son estas fases del ciclo,
por qué se denomina circular y esa búsqueda que se hace
de mantener durante el mayor tiempo posible el valor de los materiales
y los productos dentro del ciclo económico.
Para analizarlo desde una perspectiva asociada a los riesgos
vinculados a estos cambios, a estos nuevos modelos de negocio
que propone la economía circular,
vamos a basarnos en el documento del banco europeo
de inversiones que tenéis adjunto a estos materiales.
El BEI agrupa estos cambios en tres grandes modelos,
que son, el primero de ellos, el vinculado a todo lo que tiene
que ver con la innovación de procesos y productos.
El segundo gran modelo,
por los cambios que implica, es el vinculado a la simbiosis.
Y el tercer gran modelo es la servitización,
vinculado a lo que es el pago por uso.
En este vídeo nos centraremos, fundamentalmente, en la innovación
de productos y procesos para ilustrarlos con más detalle
y en el vídeo siguiente, nos centraremos en las simbiosis
y la servitización. Pues bueno,
profundizando más en esos modelos de negocio
vinculados a la innovación. ¿De qué estamos hablando?
Estamos hablando de todo lo que supone una forma diferente
de hacer las cosas. Tanto en su proceso de elaboración,
como en el producto final ofrecido.
En esta pantalla podéis ver cuatro ejemplos muy claros
vinculados a esa parte de innovación.
El último, os lo dejo para el final,
porque es una introducción a lo que veremos en el siguiente video.
Pues dentro de esos cuatro primeros, tenemos esas formas
de cambiar eso, ese producto,
esa innovación. Buscando, por ejemplo,
un suministro nuevo de insumos que sean renovables,
que sean reciclables, que sean biodegradables
y que permitan dar soporte a esa circularidad de procesos,
productos, que hemos ido viendo,
que son la base y en lo que consiste la economía circular.
Otra parte importante de la innovación
va enfocada a la recuperación, al final de la vida útil
del valor que incorporan los productos,
empleándolos en otros productos a su vez.
Otro gran cambio que se realiza desde esta parte de innovación
es todo lo que está enfocado a ese alargar el ciclo de vida
de los productos. Algo que va totalmente
en contra de esa obsolescencia programada a la que determinadas
empresas han ido tendiendo con el objetivo
de facturar dentro de procesos económicos lineales.
Lo que se busca dentro de la economía circular
es todo lo contrario, es alargar esa vida útil,
permitiendo que los productos generados sean reparables,
sean actualizables, puedan ser remanufacturables,
y puedan realizarse nuevas comercializaciones
dentro de esa vida útil del producto. También tienen gran importancia
esos modelos de negocio que se articulan
en torno a la economía colaborativa, plataformas de intercambio,
que permiten que facilitan ese aumento en el uso
y en la vida útil del producto.
Seguro que se os ocurren más ejemplos.
Estos son cuatro básicos, fundamentales.
En los foros podéis compartir otros ejemplos propios
que tengais a vuestro alcance o ejemplos próximos.
Y un poco de base para el siguiente vídeo,
si os queremos hacer también esa mención especial
a esos modelos de negocio que están asociados
a la servitización. Es decir,
ese cambio en el que ya el cliente no paga por la propiedad,
sino que lo que hace es pagar por el uso del producto
y que implica grandes cambios, por supuesto para la pyme,
para sus flujos de caja, para su gestión de riesgos,
para la valoración que se hace de esa propia pyme.
Y otro de esos grandes modelos
que también veremos en el siguiente video,
es lo que tiene que ver con esa simbiosis industrial
o esa colaboración más estrecha a lo largo de la cadena.
Sobre todo en esos momentos iniciales de innovación.