Yo no asumo el lado oscuro y el lado aburrido,
porque hay un de temas que son un poco,
son un poco duros, pero hay que serlo Ensemble
que estudiarnos porque ya está, no sabe, los pares craneales,
esto pues lo mismo modelos de calidad aquí al final
lo que lo que intentamos es que entendáis y que sepáis diferenciar
que es la acreditación, que son las normas de calidad,
que cuando vais a una reunión y os hablen de normas iso,
de fqm de un cuadro de mando integral,
sepáis lo que es y podáis a sentir y que esos preguntan sea,
sepa responder y un poco también las ventajas
a los modelos de calidades, es decir, al final,
y de hecho en el examen solo hemos preguntado muchas veces
es porque es bueno un fqm o que consigo con una iso
o porque hay algunas cosas que son obligatorias,
vale y otras cosas son voluntarios, exigiremos las hacemos o no?
Pues un poco
para entender los conceptos es lo que es lo que buscamos
y también pasar de la teoría en la realidad, que es
un poco lo que hemos comentado antes y lo que nos quiero comentar ahora,
o allí rápido,
porque me he comido un poco del tiempo hemos empezado tarde
y lo que queremos
es que es que Marcelino acabé a las cinco de la tarde
a las seis sin parar.
Segundo tema.
Yo sé que hay derechos, o sea, no os aburra la mayoría,
pero ese es un tema muy interesante que escribe, chamán,
Antequera y en el cual se comentan diversas sentencias sobre conceptos
como mala praxis, consentimiento, informado,
responsabilidad de los equipos, secreto profesional,
etcétera.
El derecho y la jurisprudencia son esenciales en el día a día
y el tema es va a servir para ver ilustradas
ciertas situaciones reales,
y también acompañarlos de la comprensión
de ciertos conceptos jurídicos básicos.
Entonces por lo menos yo creo que nos va a servir para para entenderlo,
y para que cuando ministro siempre se empieza a digáis esto
se se porque es un poquito tema,
que estamos en plena fase de remodelación,
pero un poco lo que lo que buscamos con este tema de internet,
de gestión sanitaria, redes sociales, etcétera,
es que de nuevo vayamos a los conceptos,
es decir, entender qué es la gestión del conocimiento
con las nuevas tecnologías,
como el paciente y los profesionales,
crean redes para para hablar de ello entre ellos
y también para aprender y para ir, para gestionar el talento,
como hemos comentado, y también ver si realmente,
pues pues, con ciertas redes, como Instagram, twittero o Linkedin,
podemos aprender o son sencillamente, parte del ocio,
así charge la solución a todo, y no nos va a jubilar a todos
o no un poquito va va en esa línea.
Esto es duro ya lo sé que esto es toro cuantas trabajáis
en la pública la mayoría,
casi todos.
Pues con esto entenderéis, que es el capítulo uno de gastos,
y el capítulo 2, por ejemplo, y sabréis,
que las inversiones van al capítulo seis
que si me ahorro dinero en un acelerador lineal,
no puedo usarlo directamente para pagar personal
porque tendría que hacer una modificación presupuestaria.
El origen de la gestión presupuestaria
de las administraciones públicas es que haya montoncitos.
Esto es la idea, es que hay montoncitos
para pagar cada cosa que yo no puedo lo que ahorro aquí llevarlo aquí cosa
que llevamos años sin entender,
pero la ley, la legislación, es así y así funciona,
y es lo que también ayuda o limita a controlar excesivamente
el gasto público y la parte de ingresos,
aunque los ingresos al final en un hospital público,
pues es secundario,
porque si nos cuenta un secreto, si te pasas te dan más, al final vale
y se ahorras te llaman tanto por no gastar,
pero todo el equilibrio presupuestario es así es verdad.
Es verdad.
Contabilidad financiera, lo mismo que la gestión presupuestaria,
pero aplicado a empresa privada, que sé que es duro,
que no se pero conocer las normas contables, el principio de devengo,
el principio de caja, estados contables
y que si os pasan las cuentas de una empresa pública
o privada pues entendáis un poco
si teniendo en cuenta la relación entre diferentes cuentas contables,
pues si es una empresa que merece la pena,
nos merece la pena.
Hay que hay que verlo
y que por lo menos tener ciertas nociones
de es la contabilidad financiera y finalmente este es más chulo,
que es el de la contabilidad analítica.
Si habéis sido alguna vez a preguntarle,
realmente los carreras están detrás de esto.
La parte del eje redes, agrupamos por pesos.
Cada peso tiene un un importe económico,
lo que nos permite es calcular el coste de cada intervención,
y detrás de ese método de cálculo de los costes
aparece la contabilidad analítica,
que lo que hace es intentar, por un lado,
entender que es la diferencia entre coste directo,
indirecto, fijo y variable,
y saber agruparlas para saber qué nos cuesta un proceso específico
en cada en cada centro sanitario.
Que yo creo que no viene mal, sobre todo para luego,
saber que estoy haciendo mal al compararme con los estándares
o en un poco si estoy derrochando dinero
en alguna intervención, etcétera.
Lo que pasa es que al final, son mediciones que están basadas
en tantos estándares que si hago la media de la media de las medidas,
pues algo empieza, empieza a fallar
y ya está sí.