Bueno, mientras siguiente ponente José Antonio Gutiérrez
van abriendo la presentación acabo una breve introducción
sobre su persona y personaje y profesional Bueno,
tenemos la fortuna de contar y con él también,
y seguir colaborando con el después de unos años que pasó
por el Máster de inteligencia emocional de la UNED,
es uno de nuestros lujosos egresados,
de los que podemos presumir.
tuvo una larga otra trayectoria profesional.
Ventas a nivel nacional e internacional
en la Península Ibérica, si no me equivoco,
con mucho contactos entre Portugal y España,
trabajando en un equipo de venta, dirigiendo temas de venta
de productos de leche, no sea que por ahí podríamos decir ya
anticipar que José anteriores la leche y bueno,
luego ha empezado a trabajar también como como insulto hori coche,
en proceso de desarrollo, personal de alta dirección, etc,
y poco a poco, pues fue transformando su trayectoria profesional
hasta que un día dijo, pues me voy a dedicar de lleno a esto
dio un poco un vuelco,
y ahí en ese trayecto yo creo que fue.
Cuando digo con nosotros nos conocimos,
empezamos a hacer cosas juntos entre entre José Antonio y yo
y otros colegas del laboratorio y hoy además nos gustaría
que sobre todo los los alumnos las alumnas de tejido emocional,
pues prestaran atención a lo que nos va a contar,
porque hay mucho de lo que ha venido trabajando después de entonces.
trabaja y ha colaborado con instituciones como
el Instituto de Empresa de Madrid;
ha trabajado en proyectos de asesoramiento
a jóvenes emprendedores, de movilizar, etcétera,
otras diversas instituciones,
y ha hecho un programa de made coche muy interesante
donde tenemos hay datos todavía por hacer públicos,
está trabajando también una tesis doctoral en Psicología
en la UNED y con su trabajo en el coche
y además, ha visto que puede tener efectos en desarrollo
de la propia inteligencia emocional de las personas que se someten
a esos procesos de crecimiento durante unos meses
no y de otros reflexión y de introspección.
Sobre todo, para nosotros.
Era importante que lo complementara un poco nuestro programa de hoy
para que viéramos que también en el ámbito de la empresa ese ámbito
que puede parecernos más frío Bali trance.
Es tan valioso y tan importante llevar la inteligencia emocional,
pero sabiendo la llevar y sabiendo la articular
y que además veamos que este trabajo,
que está haciendo ya en el ámbito organizacional,
porque está conectado con el trabajo fin de máster
que hizo en nuestro máster, y esperamos que pueda servir también
de inspiración a las personas que están con nosotros en el máster,
para que vean que no sólo el trabajo.
Fin de máster es un punto de cierre del matriz,
sino que puede ser una oportunidad para abrir un camino,
luego de aplicación profesional, no de lo que aprenda.
Hay por aquí y luego siguen construyendo gracias Antonio,
por estar aquí con nosotros y nada todo,
todo ello, el auditorio.
El micrófono.
Gracias ya esto se grava si digo taco si esto se vale,
pues es eso.
Es una putada presentar detrás del profesor y de Javier
porque el nivel es pero en fin,
soy el entremés antes de la comida no es no os aquí
el nivel baja un poquito partir de ahora,
pero es justamente para llegar a la comida.
Necesito contaros tres minutos sobre mí
para que veáis una persona que empezó haciendo una cosa
y acabó haciendo otra y como supongo que le puede pasar
a mucha gente cuanto no me gusta hablar muchas cosas sobre mí
soy bastante tímido aunque pueda parecer lo contrario,
porque creo que va a tener sentido con lo que os voy a presentar
después a mí me han dicho que tengo que intentar llevar esto.
Esto son la inteligencia emocional, al mundo de la empresa
y contaros mi visión o mi experiencia,
y yo voy a contar mi visión y mi experiencia.
También tengo otro hándicap y es que el director de mi tesis,
Juan Carlos, está aquí que es como tendrá tu Pablo
en un viaje a fin de curso,
entonces intentaremos hacer lo mejor posible.
Bueno, yo estudié la carrera de Derecho,
como tenía 18 años en la Complutense.
Yo he venido para acá en mi moto y me he quedado 10 minutos,
y mirando la facultad porque me ha traído
grandísimos recuerdos, tenía pelo por aquella época,
y eso sí era fantástico y y estudié la carrera de derecho.
Por dos motivos.
1, porque era la primera persona en toda mi familia
que podía estudiar una carrera,
y eso me generaba bastante presión, pero presión positiva,
y otro porque me dijeron que tenía muchísimas salidas,
y entonces dije.
Pues esto acabé la carrera de Derecho y fue un máster del universo en estos
que la gente hacía en su momento
para intentar llegar lo más lejos posible
y, bueno, me tiré veintitantos años de mi vida
trabajando en marketing y ventas,
lo cual yo creo que daba peso a dos hipótesis.
Una, que mi vocación como abogado era escasa
y que, obviamente, la carrera de derecho tenía muchas salidas,
porque nada tenía que ver la abogacía con con las ventas, pero bueno,
así como como tenía 42ó 43 años,
volví a la universidad, que es un sitio que, que me ha encantado.
Siempre hice la carrera de Sociología,
que es la carrera que tenía que haber estudiado;
se los 18 hubiera sabido lo que quiere hacer
con mi vida, que era bueno no tenía mucha mucha idea,
y la hice en la UNED y la UNED me abrió todo un mundo,
aparte de conocer a Juan Carlos, y así lo hubiera ya más gente.
Pues aprendí también ratifique otra cosa estoy seguro
que están los 18 años hubiera estudiado por la UNED
una carrera no lo hubiera sacado, estoy absolutamente seguro.
Hace falta unos recursos que yo no tenía,
como tenía 18 años ya pedía valorar cada vez que hubo un currículum
y pone un net.
Automáticamente le colocó dos puntos por arriba,
porque me estoy en cuanto a una persona muy especial
y, como decía, la carrera de Sociología.
Posteriormente, hice un programa superior
como cauce Ouchen Elie.
Posteriormente hice este máster de inteligencia emocional
y desde hace cuatro años me estoy pegando con una tesis doctoral
que espero algún día terminar y que ya os decía
que la dirige Juan Carlos.
Por qué os cuento todo esto?
Porque de alguna manera, sin sentirme ejemplo de nada,
creo que pertenezco a una corriente, una corriente,
una necesidad, y es la adaptación permanente
y la capacidad para dirigir tu propia vida profesional,
que cada vez que salgo hubo un tiempo donde uno trabajaba en una,
en una empresa, y le digámosle procuraba,
no educación y le procuraban.
Creo que ahora uno solo tiene que auto,
procurar construirse y reconstruirse,
y, además, como yo creo que no cobran la pensión.
Como esto es una opinión personal,
pues para poder trabajar muchísimos años.
Bueno, yo cinco minutos de esto me dijeron cinco minutos de esto,
pero cinco minutos soy un chico muy obediente.
Qué retos para mí representaba hacer un trabajo
fin de máster?
O que me parece?
Es mi experiencia.
Yo creo que es absolutamente necesario
tener curiosidad, tener pasión y, de alguna manera,
tener una necesidad.
La mía, y lo estábamos comentando antes
en el café yo no tenía.
Necesitaba encontrar una respuesta porque de repente
la inteligencia emocional apareció como un campo de setas.
De repente de un año para otro
de un tiempo para otro había no sé cuántas 1.000 salidas
de inteligencia emocional, cuando te ibas a Google,
lo a la web Pues hayan etc, etc. Y a bueno
y esa fue una necesidad de una motivación para mí investigar
por qué era eso, porque yo vi llegar el la inteligencia emocional
de manera muy pausada, la empresa privada, muy muy pausada,
una de mis primeras experiencias en una organización,
en un comité de ventas, de un grupo de personas
ya que tenía cierta edad bigote hijos en fin,
la presidía un director comercial, era una empresa cárnica
que con un salchichón de calibre,
120 estaba golpeando la mesa diciendo.
No puedo repetir esto porque se va a grabar,
pero bueno diciendo una serie de cosas
y dando con el salchichón insistentemente en la mesa.
En fin, creo que esto ahora afortunadamente esto,
hace mucho tiempo de ello se me quedó grabado,
desaparece, no, luego he visto otras cosas.
He visto gente borde porque también no está claro
que yo creo que hay personas malas en el mundo que no tienen solución,
que sea con y que y que haya estudiado o que intente estudiar creo
que hay personas malas que no tienen lamentablemente solución.
Estaría bien, pero creo que no las tiene.
Entonces una era la necesidad.
Otra, tener una idea inspiradora que me parece muy importante
es cuando si me permitís que os diga esto
no, pero seguro que soy gente sobradamente preparado
para que yo diga esto, pero me parece que es importante.
Igual que no se un cantautor o un novelista,
más o menos puede haber coherencia, lo que escribe lo que hace creo
que a mí al menos me ayudó a tener una idea inspiradora,
que ahora os voy a contar.
Cuáles no; la otra me parece importantísimo
que liderar vuestro propio proyecto que quiere decir esto.
Bueno, yo creo que las personas que trabajan con vosotros
son extraordinarias, gente muy preparada,
Silvia, Juan Carlos, el resto de los profesores,
pero son gente tremendamente ocupada,
y entonces creo que es muy importante para sacar lo mejor de ellos,
que les empuje y que les empuje hais positivamente,
empujes con ideas que les empuje es con preguntas que les empuje,
es para que digamos, puedan dar lo mejor de sí mismos,
que lo van a hacer, pero un trabajo fin de máster.
Finalmente, se produce en un muy poco tiempo,
una colapso como comentabas,
pero este caso de trabajo y de tiempos,
y creo que es muy importante.
Captar la atención de la persona que nuestro estatuto rifan.
Lo digo porque hay muchos momentos donde se relaja
en un trabajo fin de máster,
no escribe al profesor va llegando el poder
y empiezan los agobios empujarles empujarles empujarles
desde la curiosidad desde la pasión o esos al menos que mi experiencia,
y la última.
Menos mal que se han marchado Juan Carlos del Notícies.
No sé yo.
Tuve la gran suerte que fuera Silvia, quien me tutorizaba
y que tuvo en una enorme paciencia conmigo con mis múltiples lagunas
y tal.
Claro decía esto porque yo ya no recuerdo si uno elige a su tutor
o lo los luego se lo saludan.
Entonces ponía aquí si queréis poner a prueba vuestro firma,
utilizar Juan Carlos llamarle porque os va a poner a prueba,
y es posible que tengáis que enterar vuestro trabajo;
fin de máster; cinco minutos antes de que sea el plazo.
Esto es así os podáis, y si queréis gente
que a lo mejor tenga una línea más en el tiempo,
como más ha estable, pues buscar otro profesor.
Creo que es muy importante, que si tenéis la oportunidad,
elija.
Es aquella persona con la que sintáis que tenéis más afinidad;
cinco minutos de esta parte ya terminada.
Esta es la frase que me ha iluminado desde yo creo que fue la iluminado
inspirado la carrera de Sociología.
No mi segunda vida, porque creo que reúne algo que me empezaba
a llamar la atención y que me gustaba investigar
y que investigue en el TFM a mi manera.
Las organizaciones son professos sociales
que producen resultados económicos, era la primera vez,
seguro que hay más frases, no tengo ninguna duda,
pero era la primera vez que yo veía en algún sitio
que aparecía los procesos sociales, procesos sociales
y rendimientos o resultados económicos
porque más allá de la empresa que os comentaba el salchichón
es muy importante o a mí me ha parecido siempre
lo he visto, las relaciones dentro de 1,
no cuando tenía relaciones en una organización
y trabajaba en marketing, veía que era absolutamente importante
establecer vínculos emocionales con los distintos departamentos,
para acabar obteniendo de alguna manera tus resultados
dentro de la propia organización y fuera y nunca había visto
que alguien me hubiera juntado una sola frase algo de psicología,
algo de economía y algo de sociología,
por eso me parece, me pareció absolutamente brillante.
La otra es una frase que saber aquí
que va una parte de mi presentación.
Tiene que ver mucho con la economía sin ser economista
y es el bienestar.
Hablo de las empresas y voy a dar mi humilde opinión.
No funciona.
Si no hay rendimiento, el bienestar no funciona.
Si no hay rendimiento, las empresas están construidas para ganar dinero,
no hay nada malo en ello o yo al menos
no veo nada malo.
La diferencia es cómo consigues alcanzar ese rendimiento.
Hubo un tiempo que daba absolutamente igual.
Cómo lo hicieras y, afortunadamente,
de un tiempo a esta parte sí que es muy importante,
pero es muy importante también, en mi opinión,
por una serie de condicionantes económicos.
La siguiente siguiente hallazgo inspiración del trabajo;
fin de máster.
Es más, no vivimos una época muy
en la que no puede hablar de más de una manera
si tampoco soy una persona que haya estudiado en profundidad,
pero en pleno época del negro.
Neoliberalismo pocs neoliberalismo, hablar de más.
No queda igual, muy bien.
Pero hay una idea que también ha acompañado a mi trabajo
fin de máster y que me acompañan el doctorado,
y creo que me va a acompañar hasta que me muera,
y es que, en mi opinión, la economía es la que determina el resto.
Los sistemas de producción son los que determinan el resto,
porque cuando te vas a poner yo veo a veces cosas.
En linkedin, donde alguien parece que acaba de descubrir el liderazgo,
auténtico liderazgo de servicio,
y esto está inventando en los años 60 70 del siglo pasado,
simplemente no.
Los medios de producción no sustentaban que alguien
pudiera ejercer.
Qué tipo de liderazgo vale decir?
No se daban las la forma en una organización
para que eso tuviera retorno de la inversión?
Pueden entrar explicar esta idea?
Según os voy contando esto este supongo que todos
o la mayoría si no lo conocéis el ton mayo-su su estudio de los de 1900
veintiseis 1900 veintiseis.
Es verdad que este experimento,
cuya palabra en inglés está y abajo y que nunca le digo
porque nunca le digo bien.
Después de un tiempecito, haciendo un estudio importante
de investigación, llegó a la conclusión
de que la motivación y la satisfacción en el trabajo
eran los elementos centrales en la gestión 1900 veintiseis.
Esto tardado muchísimo tiempo en llegar a las organizaciones.
Seguramente si busco cosas más atrás podría parecer,
pero ha llegado muchísimo tiempo llegar a las a la empresa privada
a la empresa privada.
Por qué?
Bueno, tengo dos días, pues de textos muy largos lo siento,
pero para mí son condicionantes económicos.
No voy a poner las gafas de cerca porque si no no hubiera ser capaz
de verlo.
Allá como he nombrado más, voy a nombrar el danés mifi,
así compensamos.
Hay una idea que subyace,
que está aquí la primera vez que hablan.
Lo digo porque luego vais a ver capital humano,
capital, intelectual, capital social,
capital clínker bueno cara.
Todos capital no.
Intentaré exponernos
el por qué a darles mi fue la primera persona que de alguna manera enunció
y está en la frase superior,
que el ser humano era algo más que una herramienta,
sino que podría convertirse en un recurso,
y detrás de esto estaba la idea,
que el dinero ya no solamente era dinero,
sino que valía para transformar en la medida que la idea
de que el dinero no es solamente un sistema de garantía o un activo,
sino que sirve para transformar el también incluyo a las personas
y las elevó a la categoría de recurso las elevó la economía.
Hablaba la categoría recurso.
Podía haber sido peor porque, insisto,
antes yo creo que los el ser humano eran simples
herramientas sustituibles, mano de obra.
Aquí al menos hay recurso donde además puedes invertir
en el recurso productivo.
Recurso productivo afortunadamente.
Otra de las cosas que viene el tc es el efecto de la terciar
y acción de la economía.
El 75, 76 esto acaba en el 2015,
pero en el 2020 todavía sería mucho mayor,
es decir, el mundo al menos el mundo vamos a calificar de desarrollado.
Se ha convertido en una básicamente
una empresa de servicios de servicios,
donde la experiencia, el sentimiento,
la emoción y los recursos psicológicos son determinantes,
son determinantes por esto.
Igual lo pone otra cita ya hay economistas
se hablaban en su momento que el gran cambio
viene porque ya no es lo que busco la economía ya no se basa
en la apropiación del valor,
sino en la creación del valor, y ahí entra en las personas,
especialmente en lo que se llama en la sociedad del conocimiento dos
siempre dia, pues para ver que para mí en mi opinión seguro
que hay otras opiniones y por supuestísimo,
estarán muy fundamentadas.
Detrás de gran, de grandes cambios sociales,
políticos, culturales está la economía y los medios de producción
es es algo que de hecho lo dábamos antes
en la cárcel aún todavía.
Si tú vas a una organización y habla simplemente de bienestar,
para vender una serie de servicios te dan una flórez cita
y te mandan al jardín de la organización bienestar,
va unido a rentabilidad a rendimiento de alguna de una u otra manera,
sino la hora.
Bueno, ni siquiera lo vendes.
No te lo compran y tiene sentido,
o sea, a mí para mí me parece que tiene todo el sentido del mundo.
Cuando uno se mete en la web sayós que aquellos que habéis hecho,
un doctorado estéis o no sé que es como te queda,
que ya ni siquiera escribo por ismael,
una felicitación de cumpleaños.
Si antes no veo la web sayós, me convertido en un auténtico adicto
a meterme dentro, y busco cualquier cosa.
No, pues no se mete dentro de.
Hay 25.000 entradas de inteligencia emocional.
Y cuántas no vale?
Fijaros, hay cuántas.
Hay de capital humano, capital social,
capital intelectual, y ya empieza a crecer.
Otra que es muy interesante, que es duin capital.
Detrás de todas esas.
Nadie hablaba de capital capital, era dinero capital,
era dinero en capital, ahora en su rendimiento,
y puede ser, obviamente, dinero social,
capital puede ser dine.
Puede ser valor, quiero decir,
puede ser valor, y el capital intelectual
y el capital verde soy de los convencidos
que afortunada o desafortunadamente la sostenibilidad y el mundo verde
llegará por dos motivos o porque nos vayamos a morir,
y entonces no haya más narices o porque sea rentable
o porque sea rentable, porque si no, creo que no va a funcionar.
Perdón por mi asertividad,
pero lo creo tan profundamente que me es difícil disimularlo.
Esto es un boceto.
Ya os dije que la presentación bajaba un poquito
el nivel a partir de ahora, que no está terminado,
que espero que esté terminado, cuando cuando acabe la tesis,
porque de alguna manera fijaros yo la única red social
que tengo abierta es Linkedin y la tengo únicamente por necesidad,
por el trabajo, no por la empresa,
pero cada día me da más pereza porque aparte, yo no sé vosotros,
no si entonces muchos el inquilino no.
Por un lado cada día veo más, mi padre se ha muerto
y que gran persona era y tal,
que me parece fenomenal, 400.000 laics o persona epifanía,
no?
También veo mucha epifanía, de repente se han dado cuenta
que las personas son muy importantes,
pero también veo muchas personas que no saben de lo que están hablando
y a lo mejor alguien cuando le a esto era o los cuchillera tampoco sabe
este tipo de lo que está hablando, no?
Pero bueno, al menos se ha intentado informarme.
Gelman capital siempre fue, o al menos la literatura científica
así lo hace dirigido expresado hacia la persona,
es decir qué capital tenía la persona no la organización sino la persona
esto es insisto al menos la corriente de mayor peso
dentro de la literatura científica.
Como veis, ahí yo he intentado de alguna manera se explicó esto
pese a al lado que aparece globalización tecnología conocimiento
me parece que son habrá más pero creo que eso es delimita
el terreno de juego del siglo xxi.
Globalización, tecnología y conocimiento en la parte superior.
Vais desde el individuo hasta la organización.
Qué cosas son más pertenecientes al individuo
y cómo se van yendo más a la organización
y abajo, veis.
Bienestar y rendimiento bienestar y rendimiento,
y mi útil, bueno, que quiere decir lo de bienestar y rendimiento,
y lo de mi útil hay muchos factores acá en este intento de bofetón.
No creo que las organizaciones invierten en las personas
por dos motivos porque son rentables,
es decir, porque inventi, invertir ahora en las personas
y en el desarrollo de recursos emocionales.
Como comentaba esta mañana el profesor es muy positivo
en instituciones que venden servicios en empresas que venden servicios,
sino productos donde el aporte psicológico es determinante.
De hecho, el capital social,
el social capital, tiene que ver con la capacidad
para que las organizaciones sean capaces
de encontrar lugares comunes donde las empresas,
donde las personas, intercambien conocimientos
eso es determinante en una organización
porque es el trasvase de conocimiento entre las personas,
lo que acaba originando y acaba impactando directamente.
En la creatividad hay cientos de estudios en la web,
pues hay que así lo dicen y que así lo demuestran
una organización abierta,
una organización donde la información fluya,
una organización donde haya personas donde haya toneladas de inteligencia
emocional hace que la información fluya y que se cree todo el tiempo,
el valor del conocimiento, no la apropiación del conocimiento,
sino el conocimiento y el valor, generar valores.
Desde ahí fijaros se energía que a meta capital
que parece traen en que y acaba derivando.
He traído este constructo positivo.
Sal capital que no sé si alguno lo conocéis del profesor
Luz trans, pero es uno de los que digamos más
centradas.
Aparece.
Tiene en Google el acrónimo que esquivo
es el acrónimo de lo diré ahora que se me olvidará, esperanzan;
j optimismes pues sí le hubs y casi casi autor.
Autoeficacia esperanza, autoeficacia, resiliencia
y optimismo.
Eso se considera la quinta esencia de los recursos determinantes
que una persona tiene que tener en el siglo xxi,
para conseguir dos cosas.
Ser muy adaptativo, sec ser, digamos, generar
o tener la capacidad de afrontamiento,
no solo en el centro del trabajo sino en su vida,
y se paga incluso por ello;
por ello el final hace 40 años a alguien tú hubiera sido
y hubiese dicho tengo mucho positivo,
sea capital y tu entrevista habría acabado;
posiblemente ahí porque te diría.
Tú eres un idiota y no sé que estamos haciendo tuyos en todos
en esta sala,
pero pues ahora es determinante.
Os hablaba del niño útil, no una corriente
o una fuente de pensamiento y de opinión muy interesante
que dice que esa relación que había entre personas y organizaciones,
esa esa simbiosis que había entre personas y organizaciones
donde las organizaciones daban trabajo para 45 años
ha terminado, ha terminado y que es necesario.
De alguna manera, establecer otro tipo de relación.
Ya nadie está alguna empresa, 30 años ya nadie le dan 400 cursos;
bueno habrá gente,
pero no sólo normal, normas normales
que uno se vaya buscando la vida allá donde puede
en distintas organizaciones.
Las empresas no solían invertir en habilidades transferibles.
Sabéis lo que son las habilidades transferibles,
si aquellas que se lleva a la persona apuestas es decir,
las empresas invertían en destrezas o habilidades
que tuvieran que ver con el puesto de trabajo,
pero no en habilidades transferibles, pero una cruenta
de pensamiento que dijeron o no invierte también en la persona,
invierte en ella, porque esa será una forma muy inteligente
de atraer talento a la organización.
Recordar que de un tiempo a esta parte el sello este
que aparece en algunas empresas como marchamo de jamón play,
estuvo gran sitio para trabajar no deja de ser de alguna manera
la forma en la que las organizaciones se están nutriendo de talento
a aun a un valor o una cantidad de dinero inferior
a otras que no generan organizaciones lo suficientemente atractivas
para el crecimiento de las personas y tienen que pagar más dinero.
Como la bolsa,
eso es una forma muy inteligente de atraer talento
y luego hay una última que no tiene nada que ver con la economía,
y es una corriente más social
y es definitivamente tenemos que ser muy tener,
generar muchos recursos en el siglo xxi para ser capaces
de sobrevivir a este mundo loco que, entre comillas,
no que cambia tal velocidad.
Yo tengo la sensación no sé qué opináis vosotros.
De hecho,
más me ha sorprendido muchísimo lo que he puesto esta mañana
el profesor, a mí no me parece que hayamos vivido,
al menos en un país desarrollado,
un momento me tanta libertad de elección
como tenemos ahora.
Libertad de pensamiento, libertad de elección,
libertad de género, libertad de casi cualquier cosa.
El problema para mí es que no tenemos los recursos
para manejar tal cantidad, ingente de libertad.
Eso es otro día personal.
Creo, y parafraseando al señor Bauman
del que supongo que conoceréis, el mundo el mundo ha mutado.
El mundo es líquido y muchas instituciones
la familia la Iglesia las empresas como conocíamos nos ayudaban
o ayudaban de alguna manera a gestionar nuestras preguntas.
Si no, estas respuestas creo que hoy en día
esto va de hacerse preguntas poderosas, muy poderosas,
pero a veces las respuestas también están a una altura
y nos dejan un poco mirando, así como diciendo.
Ahí va lo que estoy descubriendo en estos momentos.
Yo tengo la enorme suerte de dedicarme el coaching,
desde hace 10 años, con directivos lectivas personas,
y una vez me preguntaba una persona.
Oye aquí que se trabaja en esto del coche digo,
pues en mi experiencia el 90 por 100 de las cosas que hemos trabajado
son asuntos personales que aquí no creo que mejores
si eres una persona muy ordenada o no ordenada, que seguramente vamos
a acabar hablando de cómo te sientes tú en el trabajo,
o qué tal te llevas con la jerarquía o lo que te enseña,
tu padre lo que ha vivido; si eres una persona de altas capacidades,
que no las has descubierto, y lo estáis llevando mal Entonces,
esa tercera pata que tiene que ver con lo personal,
me parece necesaria, saludable, y es donde creo que ahí donde no entra
la economía de mercado deberían entrar las instituciones públicas.
Pero no sé si estoy pidiendo mucho bueno,
ya que presentaron sociedad mi cuadro,
que espero que acabe mejor el tiempo.
Ya pasé al siguiente.
Qué tipos de empresas aparece muta?
No, sobrevive no, o al menos en mi experiencia tienen
que ver con todo lo que yo les llamo organizaciones inteligentes,
pero bueno, seguro que esto ya está en algún sitio
y alguien tiene muchos artículos sobre esto
y yo seguro que el copio Israel será de alguien, no,
pero tiene que ver con personas que o con organizaciones
que expanden a las personas que haya aprendizaje grupal,
que sean capaces de desde distintos modelos de pensamiento.
Conseguir que las personas sean capaces
de generar nuevas ideas.
Yo no sé vosotros.
Bueno, se le ha contado.
Pues anticipo no que acabará todas estas ideas
en qué proyecto profesional termina.
No prestaba pensando la pandemia.
Yo monté la empresa.
Empezamos a abrir la empresa en enero del 2020.
En marzo estábamos.
Fue un momento fantástico para montar
cualquier activa actividad profesional y de las cosas que vi.
Durante la pandemia, aparte de comer método
la nevera, que es la forma en la que ellos,
sobre lleve un encierro,
ya sabía que a mí se me daba mal estar en un sitio quieto,
pero en la pandemia fue absolutamente algo que me lo demostró para siempre
y yo, en la cárcel moriría por eso.
Creo que no hago nada malo porque creo que en la cárcel,
muy directamente,
una de las cosas que me pareció más inteligente y seguro
que fruto de pensamiento grupal fue.
Tenemos los hoteles vacíos, pues ahora van a ser lugares
donde la gente venga a trabajar y,
de repente Canarias yo recuerdo las islas Canarias
-hoteles que estaban vacío,
se llenaron de personas que trabajaban en un sitio frío,
le acabaron enfrente de la playa de las canteras,
trabajando y felices bueno.
Esa es una, esa es una manera fantástica
y estoy seguro que este tipo de cosas
no se le ocurren a una persona sola una mañana,
a lo mejor a veces sí pero suelen ser fruto del trabajo grupal,
de personas que son capaces de estar pensando
y alimentándose todo el tiempo.
Así funcionan las asociaciones,
que crecen si no es bastante complicado.
No sé cómo sería dirigir la fábrica de Henri Ford
del forte, en el año 20,
pero creo que requeriría bastantes menos recursos psicológicos
que hoy en día dirigir o trabajar en cualquier empresa,
por ejemplo, una consultora
o la que fuere porque todo es mucho más complejo,
todo es mucho más rápido y además es que es imposible
que una sola persona sea capaz de gestionar una organización,
o sea es imposible cuando alguien quiere dirigir una empresa
como si fuera una pyme de barrio acababa acabar bastante mal
la primera vez que escuché la expresión.
En presas saludables pensé.
Fue Dios mío, como ha cambiado el mundo la larga es la larga frase.
La larga definición que tenéis atrás desde de la profesora de Fabio
de rectora
de la Universidad de Florencia.
Creo que en esa frase, más esa definición que es más extensa
que la del profesor que ponía la primera día por esta una vez más
la clave de todo esta historia, más eficientes y felices,
y más competitivas, creando una cultura
abierta caracterizada por la creatividad y la innovación,
y promoviendo relaciones positivas.
Ese es el lugar desde donde creo que florecen las organizaciones
y las personas, las organizaciones y las personas.
Personalmente no tengo ninguna duda.
Qué hicimos?
Que hice con el trabajo fin de grado el trabajo fin de máster,
y todas estas indagaciones
y búsquedas en que se cristaliza en esta empresa,
que aparecen en enero de 2020 en marzo,
estamos todos metidos?
Bueno.
Es una empresa, esa definición que vais a ahí-verás, que esos
sospechosamente parecida a la frase que ha perseguido mi TFM
y mi vida durante los últimos años, no, las organizaciones
son conexiones humanas, sostenibles, que producen resultados económicos.
Es casi un corta y pega de la primera guía,
con todos mis respetos,
pero en mi experiencia es absolutamente así.
Así qué hacemos en mi organización?
Pues perdón, mi pequeño proyecto empresarial básicamente tres cosas.
Una, de China y mentoring, yo recuerdo eso,
será por el síndrome del impuesto, no sé muy bien
por qué qué pero yo recuerdo a los 40 tantos,
hubo una o 40 en dos de mi generación,
hubo una auténtica locura de.
Yo quiero ser mucho, y yo me sentía incapaz de ponerme
delante de una persona que me parece el material más complejo
que existe en el mundo, sin haber for sin haber estudiado,
pero no haber estudiado cuatro meses,
un programa superior de coche donde no necesitaba estudiar,
porque tengo delante un ser vivo,
un cerebro que se está moviendo la vida
-que yo, o más-así que creo que tarde, pues-va a estar,
pues es una carrera, un máster, un programa superior
-y ahora, que es el doctorado,
para sentirme con la, con la legitimidad personal,
de estar delante de alguien, y poder hacerlo.
Así que una líneas que Ouchen mentoring y todo ese mundo
otra medimos medimos utilizamos herramientas de medición
es decir también comercializamos test psicométricos
cada uno tiene el suyo.
Nosotros tenemos los nuestros -y los comercializamos.
Intentamos, la primera vez que dije esto me salieron mucho trabajamos
con autores vivos me pregunto alguien perdón que es su autor vivo y bueno
pues gente que ya ha sido capaz de desarrollar
una herramienta de medición -psicométrica, y que esté viva,
que esté en el mundo,
que se puede acudir a él-o a ella.
Para preguntar de qué va esto y que además sea capaz
de seguir generando valor que esté en el mundo,
esto para mí es muy importante y sobre todo que no tenga solamente
una herramienta de medición,
sino que esa herramienta forme parte de algo más importante,
que es un corpus teórico.
Por eso la inteligencia emocional rasgo
me parece muy interesado, muy interesante,
porque detrás tiene un corpus teórico que es brutal,
por ejemplo, del profesor Pettit; es que es una de las herramientas
que comercializamos y he tenido la enorme fortuna
de estar traduciendo al español en muchas de ellas.
El año pasado, y me lo pasé muy bien,
aunque tenía muchísimas desafío en de Dios mío,
no me puedo equivocar.
Esto es una cosa muy seria, muy importante.
La tercera que trabajamos son con datos,
con datos.
Qué hacemos con los datos?
Hay una un creo que en catalán se dificultes sakes,
que no estoy muy seguro no quiero meter la pata
como un sitio donde metes todo eso lo he dicho bien,
que se llama pola analítics, en las organizaciones,
que es todo lo que tenga que ver con el análisis de datos.
Los departamentos de personas antes de recursos humanos,
hoy de personas y mañana no sé muy bien,
pero bueno en esa línea andan tienen toneladas de papeles
metidas en los cajones.
No digo nada, o sea, porque está bien lo sabe.
Si alguien me va a escuchar ese va a enfadar conmigo,
pero por ejemplo se le preguntas.
Tú sabes cuál es el de habilidades que hace que esta organización
triunfe una persona aquí todavía no me he encontrado
a nadie que me conteste a esa pregunta.
Es una pregunta compleja de contestar, no digo que,
pero creo que la información tiene que ser transversal
y tienen que utilizar y se tiene que utilizar información,
información, cómo te psicométricos, información de todo tipo,
evaluaciones del desempeño e intentar trabajar con ellas.
Todos los hallazgos que tuve en el TFM
y esto es gracias a Silvia fueron las correlaciones pisa,
o sea, la estadística.
Yo había estudiado Estadística en Sociología
y pero ha sido ahora en el doctorado y demás,
pero las correlaciones fue la primera vez que ya me lo dije
y pensé.
Uy que cosa más interesante, que pasa cuando uno mezcla números.
Siempre faber correlaciones de variables y, y eso,
pues ahora hacemos correlaciones de variables.
Os voy a poner un ejemplo de la empresa equis, equis, equis,
de repente alguien tiene 203 psicométricos,
todo el mundo en la organización pasa voluntad, psicometría?
Entonces, tienes un donde aparece una serie de debilidades,
también Jack y soft,
y ya a fisuras entrevista te dicen.
Pues te ves a estar por aquí entra.
Y después, qué hacemos?
Pues no lo sé.
Vale.
Pues vamos hacer alguna cosa.
Dime vamos a comparar.
Por ejemplo, déjeme datos,
déjame todos los datos que vamos a utilizar.
El sepe, ese ese que es otro y absoluta mediante fem,
que es muy interesante.
Antes lo decía, Mari Juan Carlos Errillas,
siempre de mi pueblo, llamaba ese,
si no sé cuántas cosas más y dame otras otras
otras fuente de información con la que podamos jugar.
Por ejemplo, dime como que grupos, como los calificas a las personas,
los talentos tope de gama,
los medios.
Eso no sé que vamos a empezar a pensar si hay una serie
de habilidades objetivas o numéricas
que sé que se pueden correlacionar con la parte subjetiva vuestra.
O vamos a empezar por qué para intentar ver
si hay patrones predictivos patrones predictivos es difícil.
Se puede estar prediciendo algo porque una de las cosas
más importantes de la estadística y de los estudios a mí me parece
es predefinir para que cuando estás delante de una persona
de veintidos años y haga el famoso test
no es una cosa, uno ya pueda decir con variables objetivas igual estamos
delante de una persona que es un crack atacara
o que tienen capacidad.
Esto hay que verlo, y además si había algunas variables que,
de manera aleatoria, influían o fluían y bueno,
resulta que sí aparecieron cosas muy interesantes de repente
en esta organización pues todos los que estaban ocupando,
los cargos más elevados eran los que tenían las Jarcha
quienes más, más altas y las más bajas,
y les ante los datos de la oposición, que además tenían
el nivel global del psicométrico,
las softskill más altas ocupado en segundos cargos,
y luego había como un porcentaje de 20 de 20 por 100
de las personas que eran ya los topes de dama, que eran talento,
que no estaban ni siquiera calificado.
Entonces por ahí puedes empezar a pensar ahora entiendo igual,
porque Pepito Pérez,
tiene a toda la gente en silencio en su departamento
y nadie abre la boca esa realmente los hierros de la organización
son los que estaban dirigiendo la organización.
Oye, parece que el clima laboral vamos a empezar a buscar
porque esta organización tiene problemas de clima laboral
porque les he dado aquí se concilia aquí no sé que ya,
pero es que a lo mejor tienes a las personas inadecuadas
o cielos en los sitios, que no son diálogos,
los más adecuados para desarrollar personas,
y así podría continuar más patrones,
pero son superinteresantes y ahora están encantados,
y yo también, y estamos haciendo todo el día correlaciones no buenas,
no tanto, pero creo que introducir la objetividad,
el departamento de recursos humanos, para que de alguna manera,
compense la subjetividad que toda relación humana tiene
y que es así me parece algo que es muy necesario.
Así que de la pregunta primera, de los procesos sociales,
de más de la sociología, de seguir investigando,
porque me parecía que era que digamos la inteligencia emocional
era tan importante, pues esto,
hecho parte de mi vida.
Creo que es posible.
Volcarlos mucho si me permitís que os diga esto va.
No soy nadie para dar los consejos, ir a muerte con vuestro TFM,
que seguro que os va a dar mucha felicidad
si, sobre todo, si son capaces de hacer algo,
que genere pasión y que os gustes sea la que sea la pregunta,
y menos mal que te has comedido tiempo
porque no tengo nada más.
Ya está muchísimas ay perdón perdón perdón perdón
perdonar bueno lo preciso otra vez no pasa nada.
Quería acabar con un vídeo, no quiere decir nada.
Luego lo digo después, que pensaba que no se iba a haber,
pero acabo de ver que si se ha sido una sorpresa,
así que lo veis.
La pantalla no vamos a ella.
Espero que se uno cómo puede subir aquí el volumen?
Te estoy preguntando a ti porque no sé cómo ha sido mi inventora.
Pues yo te pregunto a ti lo pongo, te lo subes?
Gracias.
Ahora es todo esto perfecto.
Va.
Me voy.
No No.
Mal.
Electoral.
Una.
La.
La a-la.
La.
La, la, la lo lo no, la.
La, la.
La.
No la.
A que casi yo eráis es por esto que creo
que nunca va triunfar, inteligencia artificial.
Creo que es por lo que creo que es un lujo dedicarnos
a lo que nos dedicamos, y es por lo que creo
que las emociones son rentables en el amplio sentido de la palabra.
Ahora sí ya.
Gracias.
No hay que no ponga este anuncio,
allá donde vaya, ya me dedico a mirar,
confieso que yo lo he visto como unas 50 veces,
pero cuando está en la escena, empieza el piano.
Yo sigo notando esto,
pero los que están ahí estáis todos, es inevitable.
Falta un plazo.
Si hubiera tus órdenes preguntas.
El gratis, como decía Juan Carlos,
un.
Espera no te oído bien, porque la institución pública.
Claro.
Nada.
Se.
Sé bueno, me alegro.
Bien nunca.
No, igual es que yo no he sabido acercarme
las instituciones públicas, pero no de todas formas
y esto va a quedar grabado.
Creo que en el mundo neoliberal
en el que vivimos las instituciones públicas
están alejadas cada vez más de las personas.
Pero bueno, son ciclos, son ciclos.
No No No No No por supuesto o sea por supuestísimo refiere.
Aquí estáis educadores.
Un colegio, yo, que sé me parece lo más importante a mí No,
hospital y un colegio me parecen las dos cosas más importantes
que puede tener un país.
Sí vale.
Fíjate, hay hay una parte buena
de las instituciones privadas es que si tú demuestra rentabilidad,
hay inversión, las instituciones públicas
que teóricamente no deberían trabajar con un retorno tan claro económico
con el rol y deberían pensar en el bienestar humano
y en ese tipo de cosas.
En estos ránquines que nos ponía esta mañana el profesor perezoso,
y pero creo que cada vez es el Estado,
está más alejado de las personas,
pero eso creo que tiene que ver una vez más con mi teoría
de los medios de producción y de la economía no que marca tanto
los ciclos muchísimo no pero bueno no sé contestarle mi respuesta
es la que yo siento, pero no sé si es una respuesta correcta.
No es lo que yo veo desde fuera, pero, bueno, no pierdo la esperanza.
Bueno, se incuestionable.
Pues el otro día estaba escuchando la radio
lo que tiene que hacer un director de la escuela pública,
y claro, nadie se quería presentar cargo de director,
porque ni te paga mucho más prepare; tienes una presión extraordinaria
y no te dejan trabajar en eso que debería trabajar un director,
no pensar junto con sus profesores,
cómo somos capaces de ayudar a una persona que genere recursos
desde que tiene tres años.
Si fuéramos no es muy difícil, hace falta dinero
para eso también tenemos que pagar más impuestos.
En fin,
es que yo siempre le acabo dando a todo un matiz económico,
pero creo que al final está ahí y es inevitable.
Pero bueno, es vital, es vital.
Factores.
Qué buena expresión no lidere emocional, qué bien suena eso.
Con recursos y con recursos.
Interesante.
Has dicho.
La diferencia bidireccional;
bidireccional,
porque también me vacatio la escuela,
qué te pediré empresa por ahí también para qué vamos,
vamos a tener la administración publica,
pero sí gestionada,
presupuestos estos en la medida vacaciones, acciones,
seamos sanas todos los sentidos.
Ese dinero, a pesar de nuestro obvio obvio,
que ya no argumentos hay para para fortalecer fortalece
para bueno bueno.
Tenemos despedirnos ya terminamos la vida.