Buenos gozamos, comenzando esta tercera ponencia;
cuarta ponencia, teniendo en cuenta la ponencia de apertura
que se llevará a cabo por él orduan romance retorno así licenciada
de la en informática por la Universidad Politécnica de Valencia;
cuenta con un máster en dirección
de proyectos en la Universidad Politécnica de Valencia,
e incluso sus variantes de gestión pública
local en el Instituto Nacional de Administración
Pública-rama lleva más de cuéntanos transformando digitalmente.
Pasamos pactamos públicas, donde ha trabajado
en Diputación de Valencia la Universidad Politécnica de Valencia,
de Valencia, y actualmente Segittur
en 2011 recibió el premio la trayectoria profesional
en el Congreso Nacional de innovación y se publicó en 2016;
consiguió el premio al mejor director de administraciones locales
otorgados por la UNED,
y actualmente coordina el grupo temático por plataformas digitales
o plataformas de ciudades inteligentes, iniciativa
o cuatro ssc.
Muchísimas gracias y es un honor que de eso soy con nosotros.
Dejó la prudencia
Muchas gracias y buenos días.
Hoy el director de relaciones institucionales de segittur,
su estipularen, la, la empresa estatal de tecnologías,
la señora innovación, guardia dependiente,
dependiendo de la secretaría.
Hasta ahora mismo
voy a contar aquí con el ámbito de la ponencia del impulso
de los destinos inteligentes en España.
Nos ha trasladado sobre tres elementos principales.
El primero sería
todo aquello que estamos haciendo para esos destinos inteligentes
en relación con su propia organización,
la constitución de una red, la utilización de una metodología
para continua y también los aspectos de normalización.
Podemos hablar de las soluciones tecnológicas,
que también unas también para duda a veces
de nuestros sistemas inteligentes.
En la última parte en el tiempo que tengo compare
lo que viene en los años próximos el futuro de lo que pretendemos hacer
para que España también se ha, pues un referente en turismo,
pero en la parte tecnológica de soporte a la gestión turística
española tanto para el sector como para las los
vestimos en primer lugar, la mejor forma
que tenemos de ayudar a los destinos inteligentes
es constitutivos de una red.
Una red que depende de la Secretaría de Estado
no piensa principalmente
como ya bien hemos de la red española de ciudades inteligentes.
Es una red de compartición de compartición
de buenas prácticas de compartición, de malas, prácticas de compartición,
de experiencias de cómo hacer pliegos de cómo gestionar de forma correcta,
pues los destinos inteligentes.
Sabéis que el destino inteligente es una cosa que aparece
no hace muchos años, un poco también heredaba de esa concepción integral
de ciudades inteligentes,
no solamente de la ciudad de mejora continua,
sobre la que una especie de fqm para sector,
los destinos turísticos inteligentes,
donde sobra esa trabaja sobre cinco ejes para esa mejora continua,
estos cinco que tenéis aquí el ejemplo de gobernanza
elegido innovación, de tecnología,
de sostenibilidad y también accesibilidad,
sobre sostengo de acción,
se desarrolla un modelo, una metodología de mejora continua,
que permitimos que los destinos podrán evolucionar
hacia un destino turístico inteligentes.
Tengo que decir que es un modelo ha tenido bastante éxito
a nivel internacional, que estamos trabajando mucho
en ocho en Iberoamérica y que es una de las ciudades
y los destinos lo utilizan como una buena práctica
para poder evolucionar de una forma rigurosa
hacia un destino turístico inteligente.
Del tema de la red de destinos turísticos inteligentes,
es decir, los que viven prácticamente cuatro años,
ya somos más de 600 miembros y esto nos permite,
pues una compartición en formación os absoluta entre cada nueve unos
tenemos unos 10 grupos de trabajo, trabajo sobre diferentes temáticas,
donde tenemos ya 437 destinos, 87 instituciones,
91 empresas y tres observadores internacionales.
Esto, lo que constituye es una gran red,
red que nos permiten compartir información,
compartir conocimiento entre las ciudades
y también con el sector público privado, y esto nos permite,
pues poder evolucionar tanto los destinos
como las el propio sector turístico,
el místico en esta metodología de mejora continua bebé
emoción hace esa transición a destino turístico inteligente,
tenemos una metodología, como decía que funciona bastante bien,
que lo podemos permitir.
Es como en cualquier proceso de mejora continua
emitir desarrollar un diagnóstico
de cómo estoy con respecto a mí a mi destino turístico,
soy más inteligente o menos sobre esos cinco veces
que habéis visto.
Eso nos permite diagnosticar, nos como estamos sacado nuevos destinos,
nosotros les ayudamos en ese diagnóstico.
Nosotrosü empresas certificadoras.
Por cierto, había una gran labor que podría hacer la universidad,
las los y las universidades, en los apartados de turismo,
porque permitirían ayudar a Segittur a certificar a destinos
en esta metodología.
Sería una mejora continua, porque nos permitiría a nosotros
poder abordar a más destinen porque tenemos una demanda grupal
permitiríamos que el sector universitario pudiera dedicarse
a un toma de certificación que es perfectamente aplicable
a lo que vosotros podéis hacer y, además mejorar todos los procesos
de la metodología,
pero lo que estamos haciendo actualmente, como digo,
es diagnosticara destino, trabajar junto con ellos
una estratégica en una estrategia y planificación
de qué actuaciones puede hacer para ser todavía más inteligente
en cada uno de los cinco ejes que os he comentado anteriormente.
Llevar junto con ellos la ejecución de ese plan de acción
para definitivamente poder seguir devaluándose,
y viendo la evolución, tenemos destinos activos
como ejemplo puedo reservado para que ese prácticamente
sin un diagnóstico, pues hace un año dos años
y quieren avanzar tanto en su constitución
y en su visión como destino turístico inteligente,
que ya nos han pedido una segunda evaluación
prácticamente un año año y medio más tarde.
Porque realmente estaban muy bien trabajado cada una de las preguntas
que se hace, cada uno de sus indicadores que se miden
y ellos mismos ya saben perfectamente cuáles son las acciones,
las acciones que les permiten mejorar en ese estado la situación
y hacinarse construirse.
Constituye esta distinción como un elemento de calidad
de mejora continua, que por tanto los posiciona muy bien.
En cuanto al destino turístico.
En la parte, dijéramos de procesos de mejora,
como desde los destinos de la Administración.
Podemos ayudar a los destinos a proveer regular
cuál es la evolución a ese destino turístico inteligente
es todo lo que tiene que ver con las normas aquellos
que ya mínimos, desde el mundo de las ciudades inteligentes.
Bajo la primera concepción,
una gestión integral de ciudad cara a las zonas
trasladando a los destinos, ella se desarrollaron en España
una serie de normas que han sido bastante punteras
a nivel internacional.
Algunos de los que estamos aquí ya estamos participando en las mismas,
por ejemplo, la normas,
178, 104, de sistemas integrales de gestión de ciudad inteligente,
con los aspectos de interoperabilidad,
pues fue organizada por la Unión Internacional de
Telecomunicaciones como la norma principal
sobre la que construir sistemas integrados de gestión si es
de ciudad perfectamente, te destino perfectamente Ccomunidad inteligente
hoy aquello que queramos, pues hay una serie de armas
que se celebraron en esa una 178, que sirve.
President, mi presidente también de situ,
que han sido minutillos también paguémoslo turístico,
pues como puede ser a la 178 a 204 de semántica,
sabéis que hay un aspecto muy importante
que va devenir muchísimo más importante en el futuro.
Es todo lo relacionado con la semántica,
con los Vocabularios, las antologías del sector turístico
es básico para la creación de un espacio de datos sectorial
como puede ser el de turismo.
Por tanto, vamos a seguir trabajando en ese aspecto, la semántica,
y ahí tenéis un poco toda la serie de normas que hemos estado creando
desde el mundo de las sillas inteligentes,
bajo lo que sería la familia de las normas, 89.000, que serían la 501,
la 502, 503.
Ahora estamos ya con la 511.
Es una serie de normas que hemos hecho concretas
para los destinos turísticos inteligentes
y que ya empiezan a ser bastante utilizadas también
en el ámbito de Iberoamérica.
En esto que nos permite o nos permite desde el ámbito público
regular un poco cuál es la evolución que
desde el sector privado nos está proporcionando,
sobre todo a nivel de tecnologías en este ámbito,
eso nos permite, por ejemplo, vengar estándares en el ámbito,
por ejemplo, de digitales inteligentes
o conectados en el ámbito de playas en el ámbito
de lo que puede ser una turística, y vamos homogeneizando
la la evolución de las mismas en elementos que todavía
no existen o están creciendo también,
y en la última que estamos haciendo,
que todavía nos pública y que hemos trabajado mucho
en la misma es la guía de implementación
de lo que sería la plataforma de destino turístico inteligente.
Es una vía que hemos trabajado con toda la red de manera hacías,
inteligentes, que está a punto de ser publicada
y que va a servir mucho a los destinos
para saber en qué situación están en relación a la convoca
la futura convocatoria que vamos a hacer
en el ámbito de unos tantos meses
de de los destinos turísticos inteligentes.
Pues bien, todo esto sería en el ámbito de los procesos
de la mejora y no de la normalización.
Hacíamos hacernos muchas más cosas,
pero luego no quería trasladarlo, simplemente,
pues un resumen de algunas de ellas que estamos haciendo,
sobre todo a aquellas más destacadas ahora entraríamos en el ámbito
ya de herramientas tecnológicas.
Lo que hemos venido a llamar el ecosistema
de inteligencia turística es un poco el futuro que viene del futuro,
que viene a ser capaz de desarrollar tecnología,
de apoyo a los destinos y de apoyo al sector turístico,
y os voy a presentar tres principales herramientas
o dos principales herramientas y un estudio que considero muy útil
que tenemos ya en vigor y que nos parece con mucha utilidad,
incluso creo que creo
que esta Lizarra por el sector público;
seriedad, sistema, inteligencia turística que,
como ya costó muchos de vosotros conoceréis,
no es ni más ni menos que el sistema que permite por recopilar organizar
y analizar diferentes fuentes de información,
en este caso fuentes de información turística;
algún tiempo que principalmente veníamos con información
de inem colocara, estamos creciendo de forma bastante importante
para permitir desarrollar cuadros de mando que permitan
lo que ya permitíamos asumiendo una gestión integral
de una gestión integral de ciudad.
Lo que deberíamos proporcionar
es que aquellos que tienen las decisiones políticas
o estratégicas operativas del día a día
de cada una de las cosas que tengan la información necesaria
para tomar decisiones de forma correcta,
esas decisiones, como sabéis, se deben de tomar sobre datos,
sobre datos cada día más en tiempo real,
y es muy importante la comparecencia de información estadística antigua
y bueno, información estadística,
pero con un tiempo que tarda un tiempo razonable,
con información de tiempo real,
que nos permita tomar unas decisiones mucho más adaptadas
al momento en el que se van a tomar bien los objetivos de este sistema
de inteligencia turística que tenemos en vigor y que podéis acceder
a través de la voz de situ, pues no es ni más ni menos que
obtener información útil para sector, para sector turístico,
también para los destinos, cómo no, a todos aquellos agentes
involucrados, una información que puedan tomar
decisiones de valor y, obviamente, para los entes gestores,
para que pongan información correcta de aquellas decisiones
que pueden tomar para la infraestructura tecnológica
que hemos montado.
Sistema, inteligencia turística?
Actual tiene dos partes principales.
Una, que va hacia el portal de datos abiertos,
que se denomina Bata Astur,
que ahora voy a cantar en la siguiente diapositiva,
y el otro donde estamos haciendo cuadros demandas específicos
para actores involucrados en el sector turístico,
en este caso principalmente para las comunidades autónomas,
que nos puedo trasladar aquí.
Ningún vínculo de hecho lo he quitado, el vínculo que tenía,
porque es información que solo está para la comunidad autónoma
y no, no creo conveniente que se se muestre,
pero esa comunidad conductor mal que tenéis aquí
es que ese esa captura, negro que tenéis,
pues para Baleares y se muestran formación,
muy variopinta no detallada de una serie de información útil
para la toma de decisiones que ya se tienen,
y por último, pues ahora lo que sí que estamos haciendo
es.
Estamos utilizando el, la gran cantidad económica financiera
de los fondos que hay son para si hay que comprar datos,
aunque en el futuro queremos comprar menos datos,
pero ahora queremos comprar los datos que el sector nos ha demandado,
y para ello estamos haciendo una como decía una gran
comprada datos que van a enriquecer muchísimo latas.
Tú por ejemplo, hemos comprado los datos de donació,
datos de calidad del aire, datos de información de transporte
y todos esos datos estamos dando información para aquella
que nos publica pues concreta cada comunidad autónoma
o a cada destino aquella que es pública,
ya estamos trasladando al atrás tú uno de los centros penitenciarios.
Ocho tutores, este premio,
extraña como el nuestro pero debería serlo, sin duda,
porque me parece una, cuando la descubrí hace cuatro o cinco meses,
con acabé aterrizando, aquí me parecía,
pues, una de las mejores portales de información de portal.
Algo datos abiertos.
Nuestro caso de turismo es una, es una web que está diferenciada
en diferentes temáticas.
No tengo ni la capacidad para asignar directamente a la voz,
esa formación abiertamente del pueblo,
sector que sirve para para todos y por ahora lo que estamos haciendo,
como nos decían cosas, pasar, declarando accidentes que ya
tenemos, una integrada en la infraestructura
para tener con 70 fuentes integrada.
Esto nos permite tener información
o nos decía ya particularizada en destino o en comunidad autónoma
sobre tomas de vacío sobre temas de transporte,
sobre todos aquellos temas que afectan directamente a turismo.
Sobre más de de abrir a los criterios fijados,
que ya también estamos adquiriendo los datos
privados de tráfico agrario, de gasto de ocio, etc.
Etc. A veces nos está tan a menudo algún tipo de problema,
sobre todo los datos económicos.
Todavía tenemos mucho que trabajar porque hay muchísimas sinergias, a mí
no me preocupa el dato económico, puede ser de misa más cerca,
pero siempre me preocupa la trazabilidad del turista,
donde se gasta el turista en dinero y no me importa el dinero.
Sí que me importa saber dónde se gasta,
en qué tipología, de establecimientos de gasta,
para saber realmente cuál es la distribución
de ese turista en un destino concreto.
Todo eso votaremos que todavía seguir trabajando.
Por eso lo que os comentaba
era que estamos haciendo una fuerte inversión con aquello
que nos está pidiendo un nuevo los grupos de trabajo.
Hay un grupo de trabajo concreto
desde los sistemas de inteligencia turística y en ese grupo de trabajo,
los destinos nos están diciendo que información
es la que haya relevante para ellos.
Hasta ahora viene un grupo que os voy a contar vuelva a posteriori
todo lo que os voy a contar que vamos a hacer en los próximos 2,
tres años es para intentar que toda la información que tengamos,
la genere del propio sector y que ese propio sector
seamos los que gestionamos.
La formación, el destino suyo
en la comunidad toman suyo y en país también el suyo intentamos gestionar
la soberanía del dato, cada uno tenga el dato que sea suyo,
que decida con quién y cómo lo comparte,
y, por tanto, podamos tener una gestión muchísimo mejor.
Esto nos va a permitir uno de los elementos del sector turístico.
Le valga la pena intercambiar información en tanto
en cuanto va a recibir una información de mucho más valor.
Este es el sistema de Francia tonos
Ética que tenemos actualmente.
Es lo que estamos haciendo con nos decía en esta.
En este componente 14 inversión.
Vos una inversión, tres que tiene que ver con el sistema,
que estaba dotado con 15.000.000 de euros
es comprar datos de operadores privados.
Nos claves demanda muchísimo mejores para cada uno de los destinos.
Ahí tenemos un poco todo el proceso que hemos ido generando perdón,
todo proceso que hemos ido generando y un poco las bases de datos,
toda nuestra contra, con el objetivo de que tengamos, por un lado,
si bien esos datos para que le pueden servir a los destinos.
Os tengo que decir que muchas de los datos a veces
nos sacaran ese número, por ejemplo, los datos que se están vendiendo
y del mundo de las telecomunicaciones,
pues hay que gestionar los movimientos para que es
ese podemos utilizarlos con ador tipo,
pero si somos capazos de que esos datos
los bancos tendrán a nosotros, pues seguro que tendremos
una información mucho más rica, el otro.
La otra actuación,
pues quería comentar ahí también tenéis labor,
me parece interesantísima.
Es un estudio que hicimos el año pasado a finales del año pasado,
pues un estudio de determinan la digitalización
de las empresas turísticas españolas.
Esa web nos ofrecen formación de cada uno de los sectores
evaluados, una metodología del índice de madurez digital
de las empresas españolas.
Aquí tienes un poco los principales resultados que nos ha dado.
Por la web podéis tener los resultados para todo el sector
y para cada uno de los sectores.
Sobre una serie de elementos que hemos evaluado
me parecen estuvo.
Bueno, además, tenéis un documento que bajar completamente de este.
Lo que nos ha permitido
es que en la futura plataforma inteligente de destinos vamos a crear
modelos concretos que nos sirvan a las pymes turísticas,
para evaluarse en ese índice de maduro digital
que vamos a hacer además, pues, igual que hemos creado una norma
de destino turístico inteligente,
vamos a crear una norma de empresa inteligente,
empresa turística inteligentes, más o menos en un proceso igual.
Un proceso que le va a permitir posee valorar
sin ese proceso de mejora continua cómo está, cómo está ofreciendo
sus servicios de valor y cómo podemos ayudar,
y claro, está ahí hay temas que incluso llaman la atención
porque el estudio es de finales del veintidos,
y es para mí un serio,
ofrece informaciones relativamente sorprendentes,
no de que todavía queda mucho por hacer.
Es verdad que el número de empresas turísticas
de empresas de pymes turísticas es brutal,
mucha pymes y, por tanto, hay mucho lo que les podemos ayudar.
Gran parte trabajo que podemos hacer esta plataforma inteligente
de destinos de futuro que están implementando es intentar
que ninguna pequeña empresa del sector turístico se quede atrás
y que todos tengan todas aquellas empresas.
Pequeñitas sobre todo las pequeñitas.
No tienen capacidad de invertir, pues que tengan su gemelo municipal,
su otro digital,
que sean capaces de estar en el mundo de internet
y, por tanto, ofrecemos servicios similares
a lo que están ofreciendo, no con las grandes compañías.
El objetivo principal de estos barcos,
de introducción estamos haciendo con la, con los destinos,
en tanto en cuanto a la mejora en los procesos de gestión,
en la metodología y en cómo pueden mejorar
que tenemos ya en el ámbito de inteligencia turística.
Los cuarto de hora, 20 minutos que me quedan,
os voy a contar el gran de modernización y competitividad
del sector turístico que denominamos la plataforma inteligente de nos bien
el componente de 14 que hablaba, el plan de modernización
y competitividad del sector.
Pronóstico habla de tres medidas principales,
no la principal,
a la que nosotros nos vamos a dedicar, esa
mejorar la riqueza de interacción,
del turista en el destino y con las empresas de dicho destino,
que quiere decir que la relación de información
y los servicios que obtienen turista conectado
en cada uno de los destinos de forma exponencial a eso requerimos generar
una infraestructura tecnológica, destino país,
es algo que nos vamos a dedicar.
Por otro lado, también pretendemos,
pues transformar digitalmente los destinos que estén preparados
para ofrecerme unas soluciones tecnológicas
importantes en destinados
y y que cada vez tengamos alimento de turismo como elemento transversal
y que no está separado un poco de la propia gestión de la ciudad,
sino que se llama una gestión unificada cada vez más entendemos
que los destrozos futuros van a tomar decisiones bonum
lave sintagma al destino siguiendo posible datos
rodales polución o de movilidad etc
importante ponemos que tenemos muchos tangibles todos esos datos
que tienen que salir de la misma ciudad,
incluso cada vez más en tiempo rural.
Por otro lado, otra línea de trabajo que tenemos impuesta, impuesta,
no de un desde una desde una decisión política,
es todo el tema que tiene que ver europeo con la economía del dato,
Europa pretende ser una economía líder en la economía del dato
los próximos 10 años y, por tanto nos va marcando
el camino que tenemos que generar las infraestructuras adecuadas
para que el dato sirva a sectores como este,
que es un sector muy importante para nuestro país,
dado la importancia que tiene poner el país nuestro
nuestro sector y, por tanto, en estas tres principales líneas
es en lo que nos vamos a dedicar por la plataforma que hay
gente de destino es la que yo os voy a contar,
y esta plataforma lo que pretende es ofrecer infraestructura básica
de soporte a cada uno de los destinos y las empresas del sector
para que puedan prestar este tipo de soluciones.
Es un poco por su parte.
Necesitamos infraestructuras de conectividad,
la científica, capaz de venir y tenemos
unas buenas infraestructuras de conectividad,
cosas tenemos.
Acabamos teniendo muy buena economía voy a la ejemplo que pongo siempre,
pues es la infraestructura de conectividad del.
Es un dineral, una inversión brutal, pero yo actualmente usted,
viniendo desde Valencia, con tres empresas diferentes
que están trayendo centenares y centenares y centenares
de personas diariamente desde Valencia Madrid de Madrid Valencia
ejemplo hay muchos más pero que hacen que gracias a esas infraestructuras,
que muchas veces no solamente el sector económico
y las relaciones y la capacidad de gente de Valencia
podamos trabajar en Madrid, pues sea una realidad o al revés,
que hasta ahora podían ser infraestructuras
es lo que también en el mundo de los datos se tienen
que ir del mundo.
De la tecnología se clínica bien, aquí extraigo componente
14 componente 14, que es el plan de modernización y competitividad,
sector turístico que su medidas principales.
La primera, su medida, es aquello que tiene que ver
con la transformación digital de los destinos,
y la segunda, su medidas es aquello que tiene
que ver con la transformación digital de las empresas del sector.
Vale muy bien a quién piensa la izquierda perdón
en esta parte de aquí que veréis que nosotros somos la inversión 2,
o sea, las dos medidas que nos explicaban antes
son la inversión.
2, hay un minuto de inversión pública en la transformación
hacia la sostenibilidad.
De hecho, si os dais es casi seis veces más
que la inversión en digitalización.
Estamos hablando
de que la transformación hacia sostenibilidad del modelo turístico
está dotado con 900.000.000 la de digitalización con 337.
La que ellos voy a hablar es de la inversión.
Los de esa inversión los tenemos un plan de transformación digital
de destinos, un plan de transformación digital
de las empresas turísticas en plan de transformación digital
de los destinos se divide en dos partes.
La mejora de infraestructuras, el sistema de inteligencia turística,
y esa Temprado datos, mucho podamos a principalmente comprar datos ahora
para sector.
La primera es la que les voy a contar,
pues la plataforma inteligente de destinos,
que se divide en dos en dos apartados,
como es la generación, la central de esa plataforma,
lo que denominamos el nuevo país o la plataforma país,
y la otra es una convocatoria cada uno de los destinos turísticos
inteligentes para la transformación digital de una manera homogénea,
y os lo voy a contar ahora en un momento
y luego el asumida, la transformación digital
para empresas se divide en tres apartados principales.
1, que es la convocatoria de última milla,
que va a financiar a las empresas del sector turístico
con las empresas del sector tomémonoslo tecnológico,
para que desarrollen funcionalidades de forma conjunta,
para que apliquen temas de inteligencia artificial,
temas de big data o temas de de realidad aumentada,
temas de cinco g y todas sus temas.
En el ámbito del sector turístico tenemos dos elementos principales.
Es un número que estará en la seguía
en la Secretaría de Estado en principio artificial
y que vamos a junto con ellos, pero que vamos a desarrollar
dentro de las y dentro de esta parte, que es la creación del espacio
de datos sectorial de turismo en los pulmones, vale,
junto con la peste por de esa de esas soluciones digitales
que vamos a ofrecer al sector.
Bien, por tanto, es la plataforma inteligente de destinos
o la plataforma inteligente de destinos,
aunque lo haré medio adelantada antes no es ni más ni menos
que una colección de soluciones digitales
para permitir esa relación entre el turista,
el destino y las empresas, valorando los destinos que estén en España,
pues sea mucho más rica y que podamos ofrecer servicios
personalizados a ese turista, conectado según la localización
en la prisión.
También, según su caso, sin el consentimiento
según la identidad del propio turista.
Esto va a permitir que si además ofrecemos soluciones
federadas dentro de los destinos las comunidades autónomas
y el país seremos capaces de tener muchísima más información
que revertiremos a los antes gestores para que tengan mucha más capacidad
segmenta.
La turista ejemplo
si somos capaces de identificar a un turista concreto,
porque hoy mismo nos ha dado consentimiento de identidad
y sabemos que este año ha venido a logroño,
que el año siguiente ha ido a Valdepeñas,
que es un turista en turista, que le gusta nuevo del del vino,
etc, etc. Pues ya somos capaces de segmentarlo,
y cuando se turista llega a la zona de Andalucía, oiga,
somos capaces de ayudar al destino a proporcionar información de valor.
Todo eso requiere una serie de infraestructuras básica.
Pues la que estamos creando para el boom hemos trabajado ya
durante año y medio hemos tenido una serie de documentación
de base que nos va a permitir sacar esta plataforma inteligente
de destinos.
Estamos a punto de licitar públicamente y esa documentación
que hemos generado la vas a encontrar que está aquí la voy a explicar,
y ahora, para que también podrás tener acceso,
porque va, va para para todo el mono y para todo el sector turístico
o la camisa.
Vienes a web, dentro de la página web de Segittur.
Hay un apartado de plataforma inteligente destinos.
De ahí tenéis una serie de documentación
que os voy a trasladar y que os voy a contar aquí ya.
Resumir José fijaos.
Esta sería una visión completa de la plataforma,
que tiene tres partes diferenciadas.
Una, la convocatoria de destinos turísticos inteligentes;
una convocatoria que va a permitir digitalizarse,
los destinos, digitalizarse, el ecosistema del sector turístico
de cada uno de los destinos para, como decía,
ofrecer esos servicios de valor que comentábamos al turista.
Hay una parte principal que tiene que ver con la interoperabilidad,
con la semántica,
con que todo aquello se entienda, cada uno de los destinos
los servicios que estoy prestando, sean seamos capaces de interoperar
todos ellos mismos hacia federar hacia la propia comunidad autónoma,
hacia el país.
Todo eso requiere tomas de interoperabilidad, organizativas,
semántica tecnológica para en definitiva,
al final generar una serie de servicios que entendemos
que proporcionan muchísimo más valor si se prestan de forma conjunta
para todo el país que lo que es lo que denominamos el nuevo central
de esta plataforma,
que principalmente va a tener un sistema inteligencia turística,
que va a unificar.
Los datos actuales de turismo, con los datos a tiempo real
de cada uno de los destinos es un nuevo,
permite generar un espacio de datos de turismo.
Eso me va a permitir también para mí universitario ofrecer,
vamos la innovación abierta, piezas de liberación abierta.
Se somos capaces de tener un montón de información turística
por una universidad
que hacer un proyecto europeo de turismo sobre, por ejemplo,
se de qué manera podemos ofrecer servicios de la guerra
a los turistas con movilidad reducida para los turistas españoles.
Nosotros vamos a ser capaces
de ofrecerles todos los datos de todos los destinos,
de donde tienen los apartamentos de movilidad reducida,
para que puedan estar durante equis tiempo,
utilizando esa información para hacer su proyecto europeo.
Pues esa es la parte de innovación abierta.
Podrían ser muchas más concreto aquello que podemos hacer
y se van a desarrollar 20 servicios comunes
que van a ofrecerse para todos los destinos,
estén o no estén en esta convocatoria.
Bien, para ello lo primero que hemos hecho.
Es analizar cómo está el estado del arte actual
de lo que son plataformas integrales de gestión de ciudad; destino,
organizarse en una ciudad con con una vertical mucho
más musculada, que es el turismo,
y para ello tenemos un documento concreto
que hemos hecho sobre 27 plataformas sobre más 27 ciudades,
más otras diputaciones que ya tienen plataforma de gestión integrada.
Ella tiene una serie de sensor ética para medir la polución,
para medir la amabilidad de la ciudad para nutrir los residuos,
pero es que eso también afecta al mismo y por tanto tenemos
que medirlo porque hay un aspecto absolutamente importante que define
qué diferencia antes el turismo, aquellas ciudades destino
de las que no lo son,
que es justamente la capacidad que tiene muchas.
No somos conscientes
de lo importante que es eso de que en tres meses del año crítica
evoca triplican las personas que viven en ese destino brutal
a nivel de organización y se está haciendo
porque hemos gestionarlo bien, con datos
porque me acerqué cierta la plantilla por la tarde
y los servicios, teniendo en cuenta es esa esa hasta ahora sabes
cómo se hace más o menos irrazonable?
Pues ahora lo que hay
que hacer es ser capaces de gestionar todos esos datos
para que esa avalancha que suelo venir
y que al menos estén ingestionable
y que se gestiona de una forma mucho más correcta para ello.
Hay un documento que ya tenéis subido en esa página web,
os he dicho donde tenéis toda la información
de cuando están en las oficinas de ciudad inteligente,
qué datos manejan y qué datos.
Nosotros vamos a tener que integrar en nuestra plataforma
de destinos turísticos porque también es importante.
Aparece temas que son también, obviamente muy importante,
tampoco para residentes,
como para turistas, grupos que si no gestionan bien eso,
pues en verano tienes los contenedores
desbordados contenemos desbordaba implican turísticas satisfechos
de llanos vuelve a pues sí tiene que ver absolutamente
era una ayuda mal gestionada,
imputa que un turista tiene una mala experiencia
y ya no vuelve y eso esos variables no nos estamos metiendo
en el modelo turístico, pues hay que empezar las a meter
ya que el cuidado que no os he comentado sabéis
que todo el ciclo de vida de turista pues está en la parte
que está pensando en venir a la parte que hace,
la donde el destino que hice nosotros estamos muy centrados
en lo que es la parte del, durante,
cuando el desde el turista hasta nuestro destino,
y para eso necesitamos dotar de infraestructuras
para las otras partes y hay soluciones muy avanzadas
y la empresa privada también las tienes otras o que queremos apoyar.
Es el momento en el que turistas que están en destino.
Bueno, pues aquí tenemos un documento que me parece bastante importante
para saber el estado, la situación de cómo están las ciudades,
de nuestros aspectos.
Ahora lo que tenemos en la parte dijéramos debajo.
La parte del, la convocatoria que vamos a hacer para los destinos.
Lo que hemos creado, la la, la parte que tenemos aquí de ecosistema,
porque estoy identificando,
son los diferentes actores a las personas
que prestar servicio.
Cómo está el principal empresas turísticas siguiendo
volumen de gestor después que además que tenemos universidades
para hacerlo,
divulgación abierta y empresas tecnológicas?
También, sobre todo esos nuevos que podemos obtener
en el destino hemos identificado una serie de funcionalidades
para que la producción del sector turístico
se haga de una manera homogénea y podamos hacer
que la convocatoria de financiación va a financiarte.
Cualquiera de esos 68 funcionalidades, servicios turísticos
podemos identificado o cualquier otro por un principio.
Eso nos va a permitir por primera vez utilizar una gran cantidad de dinero
para hacer una evolución homogénea del sector
y que la infraestructura que creemos sea robusta y escalable
para el futuro.
Hemos hecho también poseen abstraído el conocimiento que teníamos
de la gestión integral de ciudad y un destino,
como decía, es una ciudad,
y para eso hemos generado un documento buenos,
días, nuevas normas.
La 178 2.178, 511, bombo.
Lo decimos vestimos, podemos hacerlo con quien quieras
con la empresa que te dé la gana, me da igual,
pero con la empresa que ligadas al ciñen al menos
tienes que cambiar el paradigma de paradigma, que es tener,
debes tener 28 soluciones tecnológicas.
Cómo sepas, que no sean y para que no te enseñe
para que tú seas un destino con cabeza y con inteligencia
y, por tanto, puedas gestionar de forma correcta.
Cambiemos.
En más denominamos una plataforma inteligente de destino
y en tu destino que viene de la histórica plataforma,
de la 178, 104 que lo único que he tenido es razonable,
gestiona los datos,
o sea, tú tienes que gestionar tu destino de forma integral
para gestionar una reforma integral bloqueadas.
Al final,
tiene que haber algún repositorio de datos que hoy lo tenemos vendado.
Pensaba, pintarlo como capaz de conocimiento final
los datos, tienen que llegar a un sitio para poder
ser estudiados analizarlos etcétera
porque si no no podemos lo normal es que a esos datos
puedan llegar sistemas de información diferentes
con quien quieras y las los dispositivos de Internet
de las cosas que tengamos desplegant sin la ciudad Todo.
Eso debe de ser capaz de llegar a esa capa de conocimiento,
y lo que también le pedimos es que esa capaz de conocimiento
tenga la capacidad de tinte gogoagaz,
con el mundo de enviarnos información.
Guia apis, guia contratos de integración, de informática,
con quien quiera, miráis, con quien lo hagas,
pero eso lo tienes que cambiar.
En la propuesta de financiación que yo te voy a pagar,
el Gobierno y Europa revocadas eso lo tienes que poner
con quien haga, nos da igual, y ahí tenemos un documento
que explica perfectamente junto a la guía que os he comentado
cómo fue siguiendo apartado, pues hemos desarrollado también
otro documento que también tenéis en la web
de cuál es la estrategia de datos del sector turístico español,
y la estrategia de datos del sector turístico español
es simplemente la siguiente.
Con esa base
de que vamos a tener la información más o menos bien gestionada
en los destinos lo decimos también de forma no traumática tu trabajo,
con quien quieras, pero nosotros vamos a poner,
no sabes lo que son una ping; una pie;
es un programa informático que recoge la información;
y la envía hacia arriba; eso que hablaba más
de interoperar; pues existen ya apis genéricas;
buena en otra;
en el mundo; más de investigación,
que se falló y ahora van a aparecer un montón de conectores
y de apis; absolutamente genéricas;
o sea, que da igual lo que tengas atrás,
pero que van a ser capaces de recoger información.
Por tanto, esa estrategia de datos que tenemos pintar allí
es; vamos a coger datos de la piscina únicas para recoger tu datos;
y 2; vamos a esperar a lo que está diciendo Europa en su,
en su creación de espacio de datos;
y lo que está diciendo; Europa que tenéis en un documento
que puedo pasar,
que ya están generando hasta 20 conectores de lápiz, genéricas;
esos 20 conectores que me va a permitir que es;
tenéis documentación que acaba de sacar.
El y de ese esos conectores son una normal más,
la capacidad de tener soberanía, del dato de decir
con quien compartí cómo y esos venden con 20 componentes
que pueda son de diferentes empresas europeas,
nos va a permitir consolidar toda la información
y a parte unas punto menos importante es que vamos a desarrollar,
y eso lo vamos haciendo y creemos que tiene que ser un organismo,
un único país para poderlo hacer,
que además nos tiene que servir para todos los países
de habla española, castellana como queráis.
Es un vocabulario, una semántica,
y una ontología del sector turístico en habla hispana.
Esto que va a permitir que todos hablemos
y contemos la misma cosa y que para todos,
independientemente de a tus a tus de cámara doble de cama grande,
le pasa mal como una enana imperial, su nupcial, su, la que ve a parir
me da igual, pero a nivel de gestión de información
será una sui dable drama doble o como queráis,
pero eso es importante que lo digamos.
Porque si eso sí esa semántica nuestra establecida,
no somos capaces de contar bien.
No somos capaces de contar bien.
No somos capaces de analizar bien estadísticos,
somos capaces de hacer nada correctamente
y por tanto un trabajo muy importante en ese aspecto,
y luego esto que nos adelantara más o menos como lo voy
a comentar más tarde, dilatando mucho tiempo os.
Ahí vemos un poco los elementos principales
que va a tener la plataforma país,
y esta seriedad que no sabía muy bien.
La visión completa.
La visión completa es decía una serie de funcionalidades financiables
a cada uno de los destinos con una serie de características
que tienen que tener el destino, y en la parte izquierda
vuestra derecha mía cuatro plataformas importantes
de gestión de la información que debemos ofrecerles.
Ahí no se ve muy bien, pero la plataforma de arriba
sería la plataforma de los servicios comunes.
Hay veintidos servicios comunes que vamos a prestar
a cualquier destino de España.
Por ejemplo, el que tengan una gran limpieza con América.
El que tengan una promoción
que tengan una turística, cualquier destinadas posibilidad
podrá utilizar la turística que nosotros afrontamos.
Si tenemos sus datos, les daremos una serie de funcionalidades.
La plataforma que tenéis aquí como digo es
la plataforma de conocimiento.
Es aquella que va a gestionar los datos turísticos
más los datos de tiempo real de ciudad.
Esa plataforma es la que va a tener la semántica.
Ya irrevocabilidad, vivo y la antología del sector turístico,
la que va a tener la capacidad de desarrollar inteligencia artificial
y temas de portal de datos abiertos, de temas de inteligencia turística,
etcétera, y hay dos plataformas que tenéis una que es de casos
de usurparnos.
Comentaré atraques de innovación abierta para innovación a vivienda.
Está pensada principalmente cinco minutos principalmente
para asentar universitario y emprendedor lo que os decía.
Hemos de ser capaces de ofrecerle esos datos que son públicos,
públicos a diferentes emprendedores o investigadores
para que desarrollen?
Van en proyectos europeos supone hacer muchas cosas también,
y para eso, con la riqueza de los datos,
podamos tener programas a ser capaces de darles con esta visión
y en estos 30 minutos quedaran fijados.
Aquí tenéis otro documento ahí en esa identifica las 68 funcionalidades.
Dentro de los diferentes procesos que tiene el costo,
mediar ni de turista 68 funcionalidades que hemos determinado
que son financiables en esa transición digital.
De cada uno de los destinos.
Aquí tenéis puestos, ahí los 20 de propiedad.
Son veintidos funcionalidades
que vamos a hacer en esa plataforma de país,
para cualquiera, por ejemplo, ese portal profesional,
ese CM, ese semántico que va a permitir,
a cualquier ciudad gestionase sus datos ese portavoz destino
ese crm de fidelización a turística asesor virtual
madurada encuestas nodulares
reputación online etcétera esto que va a poder esto, que esos servicios,
como avan como pretendemos, que sean los con diferentes sabores,
de forma que una gran ciudad pueda utilizar, pues,
parte de lo decorativo que tengamos en la turística y una mediana ciudad
por acogerse a entera una pequeña ciudad Acobá,
seleccionar parte de la turística sobre aquellos datos
que sí que tengan,
porque hay datos que van a tener hay una parte muy importante
que vamos a intentar hacer también a través de las diputaciones
y de esa financiación.
Es que los diferentes activos de las ciudades que es importante,
que estén puestos, estén y que la financiación vaya
a que sí; a que, por ejemplo, todos los activos importantes
que tienen que ver con el sector turístico,
pero también días y tiendas de bodegas, de divino,
y y si fuentes, porque todos usted,
porque si no está en el mundo digital,
no solo podemos nuestra turista,
y si están en el mundo digital y además mantiene
y se ofrece una serie de servicios,
pues se lo vamos a poder mostrar, distante poco,
y para hace acá, para que podamos hacer todo eso por parte
de esa financiación de la convocatoria.
Acabando, aquí tenéis,
pues si queremos crear un espacio datos sectorial
tenemos que ofrecer datos para resolver no solo lo que ya hay,
sino aquellas cosas que todavía están por resolver.
Hay un hay ciertos problemas públicos que hemos identificado
que todavía no están resueltos en el ámbito del turismo
y por tanto lo que hemos hecho es generar contratar
desde segittur consultoras,
que nos ayuden a definir diferentes casos de casos de uso,
por ejemplo dónde, pues en el turismo de mascotas.
Sabemos que hay una realidad, que cada gente cada vez más,
la gente tiene mascotas.
Alguien ha pensado cómo se encuentra un turista
que tengan perrito cuando va a tu ciudad ahora piensa,
pero no hay soluciones.
Por tanto, lo primero que hemos hecho es coger una consultora
y decir nuevas, identificar el problema del turismo,
de unas cotas; actores.
Están involucrados en la ofrecimiento de servicios
a ese turista que tiene una mascota,
pues esos actores de activos de quien pueda ser pues la tiene.
Cita que te corta el pelito al perro del perrito
por si tú cuando estás cuatro días en Valencia un día lo quiere dejar
en la del partit enmiendas al perrito,
pues todos esos no digitalizarlos suavemente,
que ofrezcan una serie de servicios desde estaríamos
jota y cuando turista además cotas llegue a Valencia
o a Logroño diga, tomen pedrito, ofrece logro,
y qué Logroño perfecta una serie de servicios.
Para eso primero construyamos
lo que os decía, la los actores involucrados.
Qué datos tienen que intercambiar para ofrecerle servicio añadido
y va de valor al turista,
y qué modelo de datos vamos a tener y las aplicaciones
entrecomíllese informáticas más sencillas
para que esa interacción de ese turista con el destino
y con las empresitas que se van a prestar,
se lo de y para eso tenemos posturno y además colocadas turismo termal?
Turismo ecuestre, turismo.
Hay 2, tenéis veces voz una serie de casos dudosos.
Estamos pagando la consultoría.
Esa consultoría va a generar unas especificaciones
que llevo en la convocatoria de destinos turísticos inteligentes.
Vamos a financiar alguna ciudad que elijan unos de los casos de uso
para que se desarrollen allí y cuando estén desarrollados
y podamos verificar, cuando nos gusta más sobre dos o tres
al ciñen, decidiremos aplicaciones una más correcta
para las empresitas que pelan cortan los pelos malos perritos;
y qué modelo de datos va a ser el nacional,
para el turismo de mascotas,
y cuál va a ser la interacción al turista,
y eso lo que va a permitir es que cualquier otro destino
pueda utilizar a esa solución.
Para servir.
Esto no voy a entrar más.
Creo que es verdad.
Si no, si queremos crear un espacio de datos sectorial de turismo,
tenemos que cumplir.
Todas esas cosas que ponen ahí hay hemos traído,
es el decálogo de funcionalidades fundamentales que tenemos
que tener en cuenta para crear un espacio de datos sectorial,
para crear un espacio de actos sectorial.
Tienes que permitir que los las empresas y los destinos
y quien genere tener en datos describan con soberanía de datos
a quién le comparto los datos,
que la infraestructura tecnológica no haya ningún problema
de que sea de un propietario concreto,
de que pueda entrar cualquiera a compartir esos datos,
porque un espacio de datos,
para que compartan datos en treball celo
y no se quieren allí es muy fácil;
problemas que tenemos que permitir que compartan datos
también la empresita pequeña que quiera compartir datos
para vender revistas en alemán, porque no lo puedo hacer un quiosco,
por qué no puedo hacer un quiosco decir?
Aquí estoy?
Este es mi horario y tengo,
y tengo revistas en alemán y al propio
Barceló le va a interesar.
Cuando tiene un turista alemán que le diga,
donde concurra una revista de mire usted la tiene aquí
y si no, en la aplicación bajo el Iosco
que va a tener una lista no animal,
esos a la que nos queremos dedicar y para eso hace falta
una infraestructura tecnológica y toda una serie de cosas
que vamos a intentar cumplir aquí para quedar a sus datos
o vamos a tener estos cuatro plataformas
que ya están más descritas,
pero como no quiero que se me pasa el tiempo
pues voy a acabar aquí esta es la plataforma de conocimiento
que os decía la plataforma del espacio de datos,
la plataforma de innovación, para que las diferentes ciudades
puedan crear esos casos de uso para que puedan crear un caso,
un uso que necesitan pues muchos datos
en muchos casos, datos y capacidad de computación,
y yo les voy a dar capacidad de computación,
los datos que necesiten para que ellos puedan generar
los casos de uso que necesiten y en la carta de organismos externos
pues también vas a tener esos datos cubos de datos.
Que necesitáis más la capacidad de computación,
más la capacidad de que podáis estar cuatro años en un proyecto europeo
y cualquier emprendedor pueda desarrollar incluso
una aplicación concreta que luego podamos pasar a la de turismo
y que pueda dijéramos, comercializarse con aquellos datos
que podamos prestar desde turismo.
Me paso a unos minutos, pero empieza un poco más tarde también
y cualquier pregunta que tengáis a vuestra disposición.