Bueno, buenos días.
Vamos a continuar con las jornadas,
con la presentación de don Jesús Ignacio Martínez.
Paricio
-doctor en Ciencias Económicas;
catedrático de Sociología en la Universidad Complutense de Madrid
-promotor del -Máster Interuniversitaria y gestión
de desastres de la Universidad Complutense más de
y Universidad Politécnica de Madrid;
miembro,
sino de ante la escuela nacional de protección civil.
Campus de Chiapas, miembro del grupo promotor
del-Máster Universitario en política de defensa y seguridad internacional
en la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas, miembro del grupo promotor,
de la catedral, almirante, don Juan de Borbón de la
Universidad Complutense de Madrid, el Centro Superior de estudios
de la defensa nacional,
tutor en la escuela especial militar.
De esa incidir en Francia académico correspondiente de la Academia
de las ciencias y las artes militares y colaboradora del Instituto Español
de estudios estratégicos.
Les pido disculpas.
Hemos tenido que cambiar el orden de las ponencias por un problema
de de uno de los ponentes y a continuación ya continuará
con la Conferencia de la profesora miryam gonzález rabanal,
y cambiaremos un poco el orden de.
Seguiremos advirtiendo del mismo.
Tiene la palabra don Jesús.
Puede poder poner tenernos un rato.
Tenemos un ponente el menos,
así que no hay ningún problema.
Ha dicho antes 1, lo más sofisticado que han manejado
ha sido las las piezas de colores y estas tecnologías, heavy
son, son peligrosas para, en mi caso decía que no es cortesía académica
ni exigencia de las buenas costumbres.
Las buenas formas el la y agradecer la invitación,
porque debo reconocer
que uno cree que sabe algo y es lo que viene a exponer aquí
pero después de haber escuchado la participación de Ángel
me di cuenta que buena parte de los de lo que les voy a presentar
pues yo tengo que dar una vuelta y eso me va a permitir,
pues que al curso que viene siga, siga dándole, siga dando,
intentando responder preguntas con los alumnos del máster.
Lo que les cuento les voy a contar de alguna forma
es el resultado parcial de lo que venimos dándole
vueltas en ese máster de gestión de desastres,
y empiezo con con estos planteamientos que tienen
que ver con lo que se ha dicho antes y con las preguntas
que se han señalado.
Una evidencia en términos
de que la posibilidad más remota tiene una una probabilidad finita,
el problema es que no sabemos cuál es.
Esa probabilidad se pensaba,
pues, que ya no iba a haber guerras simétricas,
bueno, pues estamos viviendo en una guerra simétrica
y ese no aceptar este principio pues puede provocar
que nos desentendamos, que dejemos pasar las cosas.
Bueno, esto no va a volver a ocurrir mal, pues ocurre,
y como se ha visto en el caso de las pandemias,
pues tienen sus ciclos.
El problema es que no sabemos la amplitud del ciclo, no,
y quien dice del ciclo de pan de polis, ciclos,
ciclos de los desastres terremotos,
aceptarán en ese proceso de gestión de desastres,
y es algo que se estaba dándole vueltas antes es que quien sea
quien tiene el poder de decidir, pues tiene que reconocer
la gravedad del desastre de la crisis en la que nos estamos moviendo,
y no solamente es un reconocimiento a la máxima,
el máximo, la máxima autoridad máximos,
sino que tiene que señalar fijar que hay unas segunda tercera,
cuarta del derivada que nos exige tomar decisiones que hay
que estar actuando en el momento de la crisis,
sino antes durante y por supuesto después no un análisis.
Es decir, se quiere sociología política
de alguna manera.
Pues al menos en nuestro caso en el caso de España
se nota precisamente esta ausencia de.
Hemos pasado por alto los problemas
y hemos dejado que esos problemas se degradan
y, en consecuencia, pues recuperar el órdenes
tremendamente complicado.
Por otro lado, tiene que haber una autoridad que se reconozca,
tiene que haber un control de la información,
como se ha dicho antes,
como cómo se cuenta, porque si no, si no se cuenta alguien
y el que puede hacerlo no tomar decisiones
no rectifica ese error si se aplica la sociología,
la vida cotidiana llamamos la profecía que se autocumplen
si alguien define como verdaderos lo que no es y alguien que tiene
capacidad para darle la vuelta no lo hace,
pues se termina comportando como como como verdadero,
y eso es tremendamente grave.
Se puede aceptar lógicamente en el ciudadano del común,
pero no se puede aceptar a quien tienen la autoridad
y esa autoridad la ha asumido por razones voluntarias,
porque ha decidido presentarse a la política
y ha sido elegido por también hay quiere decir
que pues, como se señala antes,
hay situaciones que todavía permanecen en esa reserva.
Algún día se podrá contar en su momento,
en España se encontró, se vivió una situación,
una crisis política muy muy, muy, muy dura y se actúa,
alguien de máxima autoridad reconoció que era un problema,
que había que resolverlo y confío en unos técnicos.
Unos especialistas y aquí no se solucionó después
la experiencia.
Hemos visto que no sean no no se ha seguido ese ejemplo
no pero en fin como punto de partida como punto de arranque
en todo el ciclo de desastre conocido pues tiene que hay un una una gestión
por así decirlo preventiva que es la parte que yo quiero señalar aquí
que correspondería desde proceso de la recuperación,
la cooperación, análisis, protocolos, preparación de recursos,
una gestión de prevención a partir, lógicamente,
de una de una emergencia, lecciones aprendidas
y, sobre todo, lecciones aprendidas o errores cometidos,
no de alguna manera, y preparación y alerta,
pues es una gestión ya de administración
de recursos privados, públicos, nacionales e internacionales,
y una gestión reactiva cuando se tiene la primera señal
y lamentablemente se produce la explosión.
Esto exige a su vez,
pues, que en esa gestión preventiva, que es lo que hago,
es lo que hacemos en el máster de gestión de desastres,
pues tener un análisis
de evidencia que por supuesto nosotros manejamos nosotros.
En el máster manejamos un tipo de datos,
unos números que obtenemos deudas,
fuentes que en principio oficiales, creíbles, válidas, fiables
pero que a través de la conferencia del profesor
voy a tener que darle la vuelta y depurar mucho más todavía,
y esto es lo que hace grato la enseñanza universitaria
y la investigación,
que estamos constantemente dándole vueltas a nuestras investigaciones,
no conocer la evidencia en este caso previa
a las estructuras de los países que sufren,
que hemos sufrido.
La pandemia, una actitud del principio del investigador,
pero aquí ya se mezcla el político, el decisor, donde de alguna manera
tiene que jugar, tiene que combinar el ser y el deber, ser la realidad,
y el principio moral este también lo estamos haciendo
con el análisis de declaraciones de gobiernos y demás,
donde pues la coherencia no aparece al menos en las declaraciones
y en los documentos, y además en cambio sí que aparece.
En situaciones de absurdo tomar decisiones y además no interesaron
y a partir de ahí lo que les pido a los alumnos
lo que hacemos en conjunto porque lo hacemos de manera conjunto
es fijar aquí a quienes aparecen lo de estrategia.
Sería más bien tácticas, prácticas de supervivencia, tácticas,
de actuar de manera ofensiva para tratar de solucionarla.
La crisis en cuestión.
No entrar en detalle, nos regimos en nuestro caso,
por el marco de Sendai,
donde se hablan unas recomendaciones que los gobiernos,
pero siempre del veraz condicional, no es un mandato,
un mandato que, por lo que vemos en el borrador de la ley,
pandémica de las bandas minas, pues ya hay una serie de gobiernos
que han dicho que mucho cuidado con con las imposiciones,
que ellos no las van a cumplir,
porque hasta ahí podíamos dicen ellos,
hasta ahí podíamos ceder soberanía para que desde unas instancias,
aunque sea la Organización Mundial de la Salud
o Naciones Unidas nos nos exijan unas esquemas que tampoco tiene más
que ver.
Por supuesto, nuestro estrategia de seguridad
aparecen como un desafío, como un riesgo,
como una amenaza para nuestra seguridad en sentido de seguridad,
allá cada vez más amplio, ya no solo usualmente seguridad, defensa,
sino segura en sentido amplio,
pues también se consideran las pandemias donde se establecen
una serie de líneas de acción y decisiones
donde el departamento de seguridad nacional
pues hace un seguimiento que se puede ver en los documentos abiertos,
que publicó a lo largo de las fechas previas a la declaración
y las fechas posteriores y como también las noticias,
la declaración, el resumen abierto del departamento de seguridad
en las fechas previas era bueno pues una cierta quietud,
una cierta intranquilidad, pero tampoco se señalaba un riesgo,
un riesgo como tal.
Por otro lado, traigo a colación este esta distribución de crisis,
de amenazas que se desarrollan.
Foro criticable, criticable pero que es funciona,
un foro significativo en el foro de davos,
donde se les pregunta a los expertos influyentes,
altos cargos de que asisten a ese foro tan selecto
por la probabilidad y por el impacto de riesgos.
En esa encuesta cualitativa,
que es una encuesta cualitativa entre septiembre y octubre,
el veintidos de 19,
los los los expertos, esos influyentes esos líderes consideraban
con una probabilidad escasa, dio un impacto importante,
la posibilidad más remota, la probabilidad,
y ya lógicamente, cuando sea se produjo la crisis,
la probabilidad evidente se había producido ya
y el impacto todavía mucho mayor,
pero se ha seguido preguntando aunque ahora ya se pregunta
de una forma diferente,
pues la forma de ver los riesgos en los dos próximos años,
porque tiene el futuro más lejos.
Esto de la pandemia no aparece, y si lo dicen lo mantienen
los que en principio toman normas,
dictan normas, toman decisiones son influyentes
grandes corporaciones económicas y políticas.
Bueno, pues la profecía que se autocompromiso y se define
como verdadero lo que no es, pues termina comportándose
como, como tal.
Dicho esto, en el curso vengo ya desarrollando,
venimos desarrollando durante varios años
y luego el próximo aprovechar todo lo que he aprendido
y seguir aprendiendo.
En este seminario la ocde se planteó una vez que se había producido
los efectos, y las se había comprobado,
pues impidió que los países miembros de la ocde hicieran un informe.
Eso también vino impuesto también vino exigido por por organismos,
organismos internacionales, universidades,
centros de investigación, que se hiciera un análisis
de lecciones aprendidas y lecciones por por aprender,
y la ocde en ese informe que aparece ahí señalado,
pues establecen una serie de rasgos características
que lleven en principio, tomar los países, los gobiernos,
las administraciones nacionales e internacionales para prevenir
y aprender de un desastre.
En definitiva,
es lo de la gestión preventiva en esta situación,
pues la Organización Mundial de la Salud,
como se ha señalado,
pues también se ha planteado esta exigencia
y si uno ve el calendario de todo este proceso
de pretender elaborar un reglamento,
no se sabe si ellos mismos lo dicen, si va a ser un acuerdo,
un convenio u otro instrumento de la Organización Mundial de Salud gala,
solucionados el calendario.
Por esto empezó en diciembre del xxi
y se espera que se llegue a un acuerdo, consenso en el 24,
pero con unas serias advertencias de países importantes,
entre ellos Estados Unidos,
donde dice que, bueno, mucho cuidado con esas imposiciones
porque quizás no las cumplan por el principio de soberanía
y por defender el derecho,
que no agentes externos no se metan en mis mis cuestiones
en mis asuntos, no, pero no deja de ser significativo
que en la presentación del borrador que se accede por la página
de la organización mundial se reconozca,
reconociendo la desastrosa incapacidad
de la comunidad internacional,
para mostrar solidaridad y equidad en la respuesta.
Trata tal redactamos esto, pero lo redactamos,
con una cierta pausa, con una cierta como cierta tranquilidad,
aparentemente porque hay que entrar en muchas negociaciones
y defender muchas.
Gestión de desastres,
pues medina el desastre de alguna manera aquí
ya se ha señalado una forma de presentación de esa letalidad,
que hay que ponerlo, que me dio la con mucha sensibilidad,
cosa que agradezco y compensa considerablemente estar aquí bueno,
una forma de que ya se han señalado también haciendo letalidad muy
por encima del curiosamente también lo que se ha señalado.
De los países modernos,
desarrollados demócrata es de libertad,
de transparencia y curiosamente la que presenta la menor letalidad.
La sexta es Corea del Norte y Burundi significativo;
en cambio
todos los demás y curiosamente conforme mayor transparencia,
mayor libertad, mayor democracia,
como se ha dicho aquí aparentemente más.
Esto nos nos ha servido también para ver impactos demográficos
que están por ahí; impactos demográficos,
que son los que hemos manejado,
y que prometo, si soy capaz de enseñárselo
a los alumnos utilizaré la tipología que se nos ha dicho
antes de sensibilidad y demás, a ver si soy capaz de hacerlo.
El impacto económico clarísimo, por ese doble efecto económico
de que se cerró la actividad económica,
y, por otro lado, hubo que incrementar los presupuestos
para hacer frente a unos gastos excepcionales y no previstos.
Aparecen los datos, los países y las regiones de la Unión Europea.
Hemos trabajado con los países de la ocde,
trabajamos con los países de la Unión Europea,
no por no querer saber nada de lo que ha ocurrido
más allá de nuestras fronteras, de nuestras cómodas y tranquilas,
fronteras, sino simplemente por lo que se ha señalado también
los datos.
Tienen que ser varios y fiables punto y bueno,
en principio, esos datos válidos y fiables,
entre comillas, pues tienen mayor garantía por esa,
por esa tradición administrativa burocrática,
en principio de los países ricos más desarrollado;
impacto demográfico, impacto, impacto económico,
con una caída considerable del producto interior bruto,
y también se ha señalado antes la idea
de que, casi citando al Apocalipsis, vivimos la imagen,
que se nos dice caballos, que trae la guerra,
caballo que trae la epidemia,
y el caballo, que trae la Bruna hay ese otro cuarto,
que es los hombres.
Son devorados por las fieras.
Pues parece que todavía no vaya usted a saber lo que puede pasar,
pero lo que sí es significativo
es que utilizando este índice es un indicador económico muy,
muy, muy, muy sutil, que es el inicio Báltico en seco;
es el precio que se paga por transportar material,
transportar productos que no son líquidos, yo gasóleo gas,
sino transportar bienes materiales.
Ese índice báltico se anticipó
por como se señalaba antes la crisis previa bueno,
pues es un anticipo de lo que pasó y esto, evidentemente,
es en los años de los momentos duros de la pandemia no por lo tanto,
se juntaron los los jinetes del apocalipsis.
El último que se ha sumado es el de la guerra
no distintas formas de, y a la hora de caracterizar el objeto de estudio
antes se hablaba de la Unión Europea,
pues hemos considerado el impacto de la caída
de la tasa de producto interior bruto y de la letalidad, en este caso,
países de la Unión Europea.
Tenemos también los datos de la ocde,
no nos hemos metido con el resto de datos
de los países del resto de los países,
y aquí ya vemos teniendo en cuenta el valor medio de la Unión Europea
como tal, pues cuatro tipos de un argumento
que vengo insistiendo.
Que en la Unión Europea hay muchas, muchas Europas,
y, por lo tanto, a la hora
de establecer normas, disposiciones, reglamentos comunes desde pulso
y las para los 27, hemos excluido al Reino Unido,
pues responden a realidades bien, bien diferentes,
y entonces la misma decisión aplicada para Grecia, para Bulgaria,
para Chipre, o para los Países Bajos,
o para España, pues va a ser más difícil,
algo que después señalaré en la parte que parece
práctica de alguna manera,
algo que a su vez nos dice que forma parte de teoría económica.
Aunque uno ejerce como sociólogo por por casualidad,
en mi formación es de economista y en las nuevas teorías nuevas nuevas
metodologías que tratan de explicar por qué unos países crecen
y otros no, porque unos caen y demás pues se maneja este esta figura
casi poética pasillo estrecho pasillos
trecho donde hay una combinación muy sutil muy difícil
de alcanzar entre la defensa del Estado del derecho
y la competitividad, garantías y actividad económica,
como en última instancia no vale.
Pues es otro dato más para decirnos
que la Unión Europea en la Unión Europea
y muchas muchas Europas.
Y si no se tiene en cuenta esta diversidad, fiestas distancias
incluso que algunos escapen, salgan de ese pasillo estrecho,
pues tiene serias dificultades de que las medidas se alcancen.
En el Máster de gestión de desastres,
la parte que me corresponde de introducción al máster
de respuestas y demás lo que trató de tratamos de trabajar
con los alumnos es conocer, prever y optar de alguna manera,
conocer una manera y fundamentalmente
estas dos opciones fundamentales y insisto, en los alumnos,
en el apartado de optar puesto que se supone
que en un momento determinado van a ser los que establezcan protocolos
fijen normas, sugieran, como, como elemento fundamental conocer,
prever no tanto para acertar, que es muy difícil,
y además en el campo de la sociología, salvo,
salvo en sociología electoral,
en ciertos comportamientos demográficos, prever,
para aceptar es aceptar es muy,
muy complicado bajo ese principio bajo esta idea,
pues teniendo en cuenta lo que decía al principio,
pues son principios también a tener en consideración en todo ese proceso
de predicción de estimación de futuros tenemos
que manejar esta figura del cisnes negros,
de la incertidumbre.
El problema es cómo introducimos la incertidumbre en un modelo
y a su vez, otro efecto famoso titular del ensayo,
que pasó desapercibido en su momento del efecto mariposa,
como un efecto, como una parte mirada.
Si realmente fue así si fue un laboratorio,
si fue un mercado como terminó repercutiendo
una aparente movimiento de las salas
y una mariposa a miles de kilómetros,
ha provocado el terremoto que ha provocado y sigue
de alguna forma provocándola,
porque no solamente su impacto económico y el impacto demográfico,
sino el nuevo cambio del estilo de vida
de las nuevas formas de relacionarnos,
fueron las formas de vivir nuestra vida cotidiana;
el problema para hacer ese análisis econométrico de conocer,
prever y optar lógicamente que manejar datos,
datos donde lamentablemente no, no hay datos disponibles
para todos los países y sobre todo no hay datos,
con la sensibilidad que acabo de que acabo de a de aprender.
Manejamos los datos brutos del letalidad,
pero no y prometo hacer el esfuerzo si soy capaz de las neuronas.
Me permiten a estas alturas de la vida y uno entrar en ese detalle
datos disponibles que lamentablemente no están para todos los países
y para los que están son discutibles,
como lo hemos visto aquí datos que en un análisis más exhaustivo
tienen que ser desagregados obtener series lo suficientemente largas
y estas exigencias, pues se desvanecen
y solamente podemos tenerlas en algunos países
y por supuesto la validez y fiabilidad de esa información,
teniendo en cuenta pues siempre que manejamos estos estos argumentos
en los principios, dejéis en verano podemos
estar midiendo las las cualidades, las calidades en un momento
determinado y a su vez la tendencia.
Si vemos las cualidades, no vemos la tendencia
y si me enmendemos, la opción de un fenómeno,
las cuales este principio pues es complejo de introducirlo
en la metodología que les voy a contar
y siempre que se hacen predicciones,
pues hay que tener en consideración las dos advertencias
que señaló ahí del señor Newton dicen que dijo.
Que era capaz de predecir lo que no podía anticipar la locura
de los hombres.
Bueno, lo estamos viendo y por otro lado,
el de otro economista, ilustre del señor gal Brahe,
donde decía que cuando escuchaba a un colega a otro economista,
hacer predicciones en el momento que más confianza tenía
en los echamos de castas, por lo cual no estaba.
No está nada mal con todos esos precauciones
y muchas más que lógicamente,
me disculparán que no entren en ese detalle,
pues una nueva metodología que se utiliza para explicar
por qué unos países son ricos
y otros no, o por qué unos países que son ricos
potencialmente con muchos recursos en cambio decaen
y por qué otros, en una metodología método de análisis,
que comienzan los años 80 tras muy finales de los 70.
Primero soy de los 80.
Los que me apuntó este esquema tan sencillo lógicamente tiene,
es más complejo que evitaran operación.
Que si alguien está estas estas horas de la madrugada quiere saberlo?
Pues podría entrar la pregunta inicial.
Bueno, para explicar usted la crisis de.
La pandemia tiene variables dependientes.
Ustedes quieren tienes seguridad de lo que quiere explicar tiene
variables con las que usted cree que puede explicarlo,
y tiene unas variables intervinientes dos respuestas.
Pues no, y si esa no hay que seguir un camino, un camino largo camino,
hay que ser un camino para llegar al final a unos
o a unos análisis factorial
es donde nos dice por.
Mire usted, de todas estas variables que usted sospecha,
pues estas son significativas en términos, en términos estadísticos
o en términos en términos estadísticos,
aunque después tienen coherencia, y si usted tiene esas preguntas,
bueno, pues vaya ya directamente siga.
Este procedimiento hasta llegar a un análisis de regresión múltiple,
metodología va CESyA, État,
proceso lógico es llegar por aquí y, una vez que se llega a esquí
volverá a bajar por este por este otra,
por este otro pilar del conocimiento en el máster,
pues de forma rápida, por problemas de tiempo,
pues entramos ya directamente por aquí partimos de una teoría,
una teoría aproximada, donde tenemos la variable pendiente,
que es la letalidad, y unas variables independientes,
que vienen originados del modelo de Sendai,
lecturas, argumentos o la experiencia de cursos,
cursos anteriores.
Esto supone que hay que entrar a base de datos
que hacen los disponibles y que están elaborados,
en principio por organismos, centros de investigación
de reconocida solvencia por supuesto no son tanto datos sanitarios,
sino datos económicos, políticos, sociales,
competitividad sanitarios de alguna de alguna manera,
y al final pues se obtiene una base de datos.
Una representación mínima,
claro está que aparecen ahí la base de datos
como tal es una matriz amplia de los 27 países de la Unión Europea
y a su vez las variables con las que se están manejando
las variables,
después de haber superado esa validez; fiabilidad,
con todas las pegas y la base de datos,
y este a través de ese modelo econométrico
pues llegamos a en principio.
El resultado es un análisis que significación estadística
y lo que interesa en este caso
es que se introduje toda la base de datos que uno cree que va
a poder explicar al menos durante un periodo de tiempo
mientras está manejando esa información,
pues qué variables son las que tienen más peso
a la hora de explicar la situación, previa a la pandemia,
una serie de índices de significaciones estadísticas,
y eso es las variables con su signo, con su tendencia esto es variable.
El peso de la variable en la ecuación es una ecuación
y este es todo un sistema de lo que nos está diciendo
que antes de las patas mía ese principio de seguridad
se debía fundamentalmente por el inger competitividad.
Ese índice de competitividad tiene dos dimensiones que a su vez
tiene creo que son 100 tan 180 81.080 a 124 indicadores desagregados
donde nos dice que los países con una mayor competitividad,
la vulnerabilidad ante el desastres menor nos está diciendo signo
y a su vez que aquellos países con mayor progreso social
tienen una mayor defensa,
una mayor capacidad de resistir a la crisis en sentido general,
genérico bueno, aquí tenemos una ecuación,
agrupación clásica y bueno en principio,
ante la pandemia, después de la después de la pandemia,
donde nos desaparecen unas variables,
desaparece unas varias,
porque los valores de la variable dependiente
son son diferentes, y en este caso lo que nos dice
es que después de la pandemia los que mejor resistieron,
por así decirlo, tendrían que entrar en el detalle que se entiende
o que entienden esos organismos internacionales por rapidez
después de respuestas.
Pero en este caso es esta claro, decisiones inmediatas,
con un peso considerable que cuanto mayores
fuese rapidez su efecto fue menor y conforme
disminuyó el entorno del riesgo a través de eventos racional,
los recursos sanitarios económicos.
Tú solo legislativos calidad de las instituciones,
pues tienen un mayor,
una mayor capacidad de resistencia, por así decirlo,
ante en este caso son datos globales de la Unión Europea,
pero, como ya dijimos la Unión Europea,
hay muchas Europa es en la Unión Europea,
pero lo que interesa es lo que la parte práctica,
como gestores que van a ser los alumnos del máster,
es es llegar a la ecuación que se está esta aparece aquí aquí;
unos valores medios de las variables,
que el modelo nos han dicho, que son las explicativas.
La desviación tiene esos valores aquí tenemos un problema
que nosotros lo estoy dándole vueltas para el curso que viene
es que este es un valor medio,
pero lo que nos interesa es ver la tendencia de ese valor,
como la preparación ante las emergencias,
cómo ha ido evolucionando, ha crecido -disminuido, se ha estancado,
introducir lo que no es nada fácil.
Introducir si me permiten un reloj en el sistema,
cosa que han hecho los ingenieros o cuando en el gps
se nos está diciendo el tiempo que vamos a tardar
para llegar hasta hasta la Facultad de Derecho de la UNED.
Hay que introducir un, un reloj
y esto me está costando me está costando con el caso.
Es que en esta ecuación es una actuación tractiva.
Pido a los alumnos en este caso,
pues que den valores cada uno de estas variables de valores,
que en algún caso puede ser que mejoren el plan de emergencias,
y esto es lo que tienen que justificarlo,
pues en algunas ocasiones y en algunos países
esa preparación de emergencias no puede ser,
porque el sistema político, la administración no hay recursos,
no hay decisiones.
La rapidez-respuesta, pues quizás a lo mejor sí puede aumentar
la calidad del sistema sanitario,
pues puede ser, pero a medio plazo, a medio
o quizás largo plazo.
Quizás el compromiso con el compromiso
adquirido por los gobiernos para tomar decisiones,
pues venir venir atrás, pues quizás porque se está en periodo electoral,
donde interesan los asuntos.
Bien, esto es lo que les pido.
Como como gestores insisto,
no es tanto el número no es tanto que sea 47 o 48, 45, 44,
sino quién decisiones que aconsejaría usted
como profesional, como especialista a ese gobernante,
esos que toman decisiones para obtener un escenario,
lógicamente, en este caso que sea un escenario optimista,
un escenario de crecimiento,
un escenario donde se resuelven los problemas,
pero también puede ocurrir que lamentablemente
se está trabajando con un grupo de países donde, por desgracia,
la situación no va a mejorar e incluso puede empeorar,
y en ciertos países en no mejorar es empeorar.
Bueno, es una de las argumentos.
Insisto,
no se trata de obtener el punto óptimo de equilibrio que reclama
y ondas que es, en definitiva, el gran theory,
el gran método luego este método de trabajo,
sino que aconsejaría usted qué decisiones habría que tomar,
qué es lo que habría que compensar teniendo en cuenta la, el número,
la intensidad, como hemos visto antes,
el signo, etc. Pero a su vez, este método nos dice que en este caso
ese grupo de los 27 países que formamos parte de la Unión Europea
y que ya hemos visto de forma gráfica hay una dispersión,
unos ocupan el furgón,
el vagón de primera de primera clase y otros,
lamentablemente están en el furgón de cola.
Este método lo que nos dice a su vez
es que hace una simulación a través de esa ecuación diciéndonos
que países tienen una letalidad sobre sobre la pantalla
ordenada tiene una letalidad menor de la que y los que tienen
una letalidad mayor esto ya nos está diciendo
que de los 27 países hay diferentes grupos,
al menos en este caso los grupos y esto nos llega a volver
a repetir la investigación y decir que con una letalidad menor
al estimada, en ese modelo,
pues son estas variables aparecen muchas más variables,
aparecen más variables y que en los que tienen menor,
pues aparecen otras variables con otro peso, con otra,
con otros signos.
Quizás y al final, pues queda,
queda lo señalado que ha quedado también aquí el gestor, el alumno,
los alumnos, el grupo de investigación,
pues entrega su.
Su análisis planteará sus consejos, sus recomendaciones,
pero lógicamente no puede ir más allá puesto que el que tiene que llevar
a la práctica o no llevará a la práctica
es alguien que está fuera de ese departamento de investigación,
que tiene que reconocer la gravedad del asunto,
que tiene que reconocer la importancia y la repercusión,
las repercusiones, las distintas derivadas
que tiene que asumir esa decisión política de de actuar,
tomar decisiones y que a su vez tiene que mantener un esfuerzo
continuado y, y el grupo de alumnos del grupo de investigación
termina ahí; en fin, y quizás como mucho al cabo del tiempo,
volverá a hacer una investigación, una investigación
de por qué no se se hizo porque se dejó de hacer,
pero esto ya formaría parte de la sociología política
quizás no de la psicología
o de la psiquiatría que analiza la esquizofrenia del poder político,
pero esto es otro.
Otro asunto me parece, y esto es lo que traía.
Me he dado cuenta de lo mucho que me queda por seguir aprendiendo
y prometo seguir haciéndolo.
Gracias la posibilidad que mandado de escuchar,
a los que saben.