Avanzamos en este panel de monismo y tecnología
con nuestra tercera ponente, ellas investigadora en estadística
y Econometría de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid.
Ella es Macarena Estévez, cualquiera.
Portada, la.
Bueno, pues yo voy a empezar esta pequeña intervención comentando
con qué ojos tiene que mirar con qué ojos tenemos que mirar
al futuro.
Nosotros al futuro, que se van yendo a algunos,
pero a ver qué me dice Luis con esta.
La clave de mirar al futuro es que tenemos que mirarlo
no con nuestros ojos, sino con los ojos
de los que están todavía por conocer,
porque nosotros ahora nosotros hemos tenido nuestra vida
y tenemos nuestro punto de vista en la vida,
pero los niños que nazcan en el futuro,
en un futuro que nosotros les vamos a dejar preparados
en un futuro que tiene esta característica, que es
un poco peligrosa, y es que nosotros ahora estamos abriendo una puerta,
pero la puerta por la que entren los hijos de nuestros hijos,
ellos van a entrar a un mundo que es distinto a la versión del mundo
que nosotros estamos abriendo.
Esto es muy importante
tenerlo en cuenta hacia dónde vamos dejaron nosotros vamos
una singularidad tecnológica, que es una singularidad tecnológica.
Una singularidad.
Es un concepto matemático.
Esa colma, que veis aína, la hizo horizontal,
tenemos el paso de los años y en el eje vertical
tenemos la velocidad a la que avanza la tecnología.
La curva está ajustada a datos reales
y lo que se ha observado con el paso del tiempo
es que cada vez la tecnología avanza más rápido.
Cuando eso sucede en matemáticas tú más rápido más rápido más rápido
más rápido más rabia Iberdrola eso se va al infinito
y eso se denomina una asíntota,
una singularidad que quiere decir que en el año 2045 o alguna fecha
alrededor se vaya a producir una singularidad tecnológica.
No lo sé, pero lo importante de este gráfico
es que os fijáis en torno al año 2000
veintitres donde estamos ahora se ve que estamos yendo a una velocidad
un poquito mayor que hace unos años, pero nada en comparación
con lo que nos toca por vivir con lo que nos espera
y cómo nos sentimos ahora desbordados.
Ya no sabemos qué hacen las empresas,
porque, según vamos haciendo cambios en las empresas,
tenemos que volver, y cambiar, y seguir cambiando,
y las personas a mí me escriben a diario oye, marca.
Es que puedo estudiar que pudo hacer para estar al día.
Cómo puedo aprender inteligencia artificial
o sea, extremos todos absolutamente desbordados.
Pero además le preguntas al taxista y también está desbordado.
El frutero también está desbordado.
Yo tengo una hipótesis antes, y es estas otras dos curvas
que veis aquí estas otras dos cosas ya no se creado.
Yo son hipótesis la curva azul,
y se parece mucho a la curva de acabamos de ver,
pero no es a la velocidad en la que avanza la tecnología,
esa velocidad a la que avancen la automatización de las tareas.
Nosotros cada vez vamos automatizando más tareas
y vamos a ir automatizando más, automatizando, más automatizando,
más.
Y cuál es la buena noticia?
La buena noticia es la curva granja,
que es la clima de la saturación que tenemos las personas
y que ahora mismo estamos en el peor de los momentos,
pero a medida que vayamos automatizando también
es que significa que vamos confiando más las máquinas,
porque es lo que nos está pasando a nosotros.
Ahora que me pasa a mí que tengo 57 años,
que yo no soy, yo no confío en la máquina.
Yo no soy incapaz de hacer un algoritmo matemático
si no lo entiendo, porque esa es mi vida,
ese es mi realidad de vida,
pero cuando hablo con chicos de 17 18 años yo ya digo
que su realidad de vida es otra, ellos sí confían en la máquina,
los hijos de nuestros hijos, confiarán más en las máquinas,
y esa es la puerta que nosotros les estamos abriendo como confianza.
Pues esa los hay, dos tipos de inteligencia artificial.
Esto generalmente la gente tampoco lo dice también
es mi punto de vista por lo que yo veo en el día a día
que trabajo con las empresas.
Una es la inteligencia artificial,
industrial, que es la inteligencia artificial
que tenemos en las fábricas, es la inteligencia artificial,
funciona perfectamente, no se equivoca,
pero luego tenemos otra inteligencia artificial,
la que yo denomino social, que es la que trabaja con las personas,
y esa, entre comillas, se equivoca, porque digo entre comillas,
porque no es que se equivoquen, es que trabaja con seres humanos,
y los en suma,
no somos erráticos y la pobre inteligencia artificial
se vuelve loca, y se equivoca.
Entonces a me llevo esto.
Pues esto lleva a la siguiente situación.
Cuál es el futuro de las empresas en su relación con las máquinas?
Las máquinas tienen que estar en el centro
de las empresas conectadas entre sí?
Por qué?
Porque porque necesitamos en las máquinas,
porque ellas son capaces de trabajar con millones de datos
de cualquier tipo en tiempo real.
El ser humano no es capaz de trabajar
ni con millones de datos ni de cualquier tipo,
ni en tiempo real.
Si tú una máquina que tiene esas capacidades,
la ponerse en contacto con un humano pierde sus capacidades,
así que no queda otra.
Las máquinas tienen
que estar conectadas entre sí dónde quedan los segundos,
los humanos quedan en un montón de sitios,
pero principalmente en tres dirigiendo
y definiendo la estrategia,
no sólo la estrategia de la compañía,
la estrategia de precios de compras financieras
recursos humanos talento los humanos estáis inventando innovando
aunque también lo haga la inteligencia artificial
creo que lo no va a seguir en esa posición,
pero sobre todo los humanos; vamos a tener
que estar controlando lo que hace la inteligencia artificial,
porque se equivoca.
Y por qué no podíamos dejar que esa inteligencia artificial
actúe sola?
Porque ya lo estamos viendo que sola con los humanos
no sabe trabajar bien.
Entonces nosotros vamos a dos cosas.
Por una parte, nosotros tenemos la capacidad de pensamiento crítico
y es lo que a los niños del futuro les vamos a tener que enseñar.
Es esto pensamiento crítico y curiosidad intelectual.
Si perdemos eso, entonces sí que vamos a acabar así y;
y como una línea recta, pero no va a ser suficiente,
vamos a tener que hacer inteligencia artificial que audite
la inteligencia artificial,
porque aunque nosotros controlémoslo claro la inteligencia artificial,
la inteligencia artificial, toma de decisiones
en tiempo real y nosotros somos no nos somos capaces
de trabajar en tiempo real.
Entonces, necesitamos y a que controlen la guía.
Uno es lo mismo.
Oiga, máquinas fenómeno, nunca nos van a sustituir las máquinas
y os voy a dar una razón de peso.
Las máquinas pueden ser aleatorias, los humanos somos caóticos.
No es lo mismo, es decir, una maquia, una máquina,
ahora la inteligencia artificial, dibujo, en aflora 50 por 100, mango,
50 por 100 del, y te la va a dibujar utilizando una seriedad,
pero eso no es lo mismo que causa.
Fijaros que es el caos el causes,
todas las mañanas volver a la montaña en la misma posición,
con la misma piedra, la dejó caer al otro.
La trayectoria, cada mañana, la piedra caen de manera diferente,
parece aleatorio, pero no lo es porque cada mañana
cae de manera diferente por una serie de razones,
como hacemos nosotros.
Zapping.
Cuando vemos la televisión de manera caótica,
cómo navegamos por Internet de manera caótica
poder ir alguna vez la inteligencia?
Yo puedo generar caos en una inteligencia artificial,
puedo, pero puedo generar tu caos?
No toca no tu caos, no?
Por eso las inteligencias artificiales
nunca van a llegar a ser como los unidos solo hablando,
la causa que podría hablar de otras cosas.
La inteligencia artificial,
aprender los datos, los humanos de las experiencias distinto,
la inteligencia artificial hace una tarea humanos,
es inteligente, distinto también.
Cómo serán los consultores del futuro,
cómo serán las personas que trabajen en las grandes consultoras?
Pues fijaros, por una parte, las personas del futuro
tienen que controlar la calidad de los resultados, los algoritmos,
el sentido de negocio, etcétera.
Por otra parte tienen que curar cuidan todos los temas éticos etc
pero sobre todo los consultores del futuro
van a tener una relación muy estrecha con las máquinas,
y eso que les va a llevar,
pues les va a llevar a ser más inteligentes,
los chavales de 18 años 21, veintitres, 24 sumas inteligentes
que yo son más inteligentes, pero no son exactamente su manera
de pensar, no es exactamente igual que la mía.
Los libros de los chicos, ahora jóvenes ya son distintos
que nuestros libros lo tengo claro, ellos sus en la máquina de distinto
que yo la uso la usa mejor.
Entonces, fijaros.
Podemos evolucionar como especie complementándolos con las mantienes
y eso va a dar lugar a ser, es con gran capacidad
pero que podría pasar también dentro de muchos años.
Podría ser que las nuevas generaciones
ya no piensen tanto
porque ya no van a necesitar pensar porque han nacido tras una puerta.
Y qué podría pasar si en un momento dado esas generaciones del futuro
de repente no tuviéramos energía?
Pues que llenaríamos a un ser humano incapaz.
Voy veríamos a los principios y las dos cosas pueden pasar.
Resumiendo, para que os quedéis con la idea del futuro
incriminarle un colegio, los animales abrimos puertas a algunos,
que vivirán de manera diferente.
Caminamos hacia una singularidad tecnológica que nos devolverá paz
en nuestras vidas, como con unas máquinas
en las que confiaremos porque las controlaremos
y por qué nunca serán exactamente como nosotros?
Los consultores del futuro serán los grandes grandes
y muy amigos de las máquinas con más capacidades,
pero a lo mejor algún día incapaces.
Muchas gracias.
Nos ha hecho pensar desde luego la intervención de de Macarena,
con muchas reflexiones interesantes.
Nos ha puesto de bienes como como suele decirse.